第三屆懷化市旅游發展大會在洪江市舉辦，成為洪江市宣傳推介資源、產業特別是文旅資源、產業的重大契機。洪江市搶抓機遇、主動作為，把招商引資作作為服務旅發大會和經濟發展的關鍵一招，以更大力度大招商、招大商，持續掀起招商引資熱潮。1-9月，我市共引進投資項目37個，到位資金37.3億元。其中，2億元以上項目17個，10億元以上項目6個。外貿進出口總額4.7億元，外資引進150.2萬美元，對外直接投資10萬美元。

一、協調聯動聚合力，下好招商引資“一盤棋”。市委、市政府高度重視，各級各部門全力參與，合力推動招商引資工作量質齊升。一是構建大招商格局。成立以市委、市政府主要領導為組長的招商引資工作領導小組，由分管常委副市長任辦公室主任。同時選優配強10個駐外招商引資工作組，由兩名市級領導任片區負責人，正科級領導擔任各小組組長，分別赴深圳、廣州、浙江和江蘇等地開展招商引資工作。駐外招商組目前共簽約項目11個。二是堅持高站位推進。市委主要領導帶隊赴廣州開展招商引資工作，以資源優勢、主導產業、企業風采為重點，進行招商引資推介，全方位、多角度展示洪江市，成功與廣東新德邁機器人有限公司、廣州開物未來、軒隆食品等5家公司和9家旅行社公司簽訂合作協議。三是強化高效率運轉。實行重點招商項目“五個一”（一名服務專員、一名責任市領導、一個責任單位、一個服務團隊、一套保障機制）匯總會商機制，強化調度研判，定期提請責任市領導召集相關部門對項目推進過程中存在的堵點、難點問題集中會商解決，打造協調聯動、高效運轉的招商引資模式，為加快招商引資項目落地保駕護航。

二、多點發力出實招，打好招商引資“主動仗”。一是聚焦招大引強。圍繞“5+10”現代化產業體系建設，重點招引“一主兩特”企業，兼顧種業、文化旅游業和現代服務業，聚焦補鏈強基、延鏈擴容、強鏈突破和發展現有上下游配套關系，開展招商引資攻堅行動，聚焦長三角、珠三角、京津冀等重點區域和“500強”企業、上市公司、大型央企等，加大“走出去”“引進來”頻次力度。目前已拜訪目標企業50余家。二是用活以商招商。發揮龍頭企業、行業知名人士的資源優勢，匯聚業界精英力量，加大產業鏈招商力度，聘請一批熟悉市場、資源豐富、渠道多元的企業家作為招商大使，全面加強與各地經開區、高新區和外地客商的溝通銜接，借助企業的信息渠道、商務渠道和人脈資源，招引產業鏈上下游入駐，在合作中推動自身發展，發揮“引進一個、招來一批、帶動一片”效應。三是搶抓節會招商。圍繞第三屆懷化市旅發大會針對性開展旅游招商引流，希爾頓花園酒店、大畬坪片區梳理式改造及區域內業態等17個招商項目落地。其中，安江稻源北路流轉門店并完成各種旅游業態招商68個，全部實現運營。安江仁建西路流轉房屋并完成民宿招商32戶，雜交水稻博物館、高廟遺址博物館、余田里、畔夏居、昌齡府民宿、金種子研學基地等全部運營。積極舉辦農民豐收節、農耕賽和雪峰山旅游聯盟成立大會暨文旅產業投融資大會等多形式的對接交流活動，營造濃厚的重商親商安商氛圍。在文旅產業投融資大會上，洪江市成功簽約項目7個，簽約投資額8.5億元。

三、優化服務強保障，跑出招商引資“加速度”。一是項目審批優流程。堅持引進與服務并重，完善全生命周期服務機制，對招商項目實行全生命周期管理。完善全領域環境營造機制，繼續深化“放管服”改革，精簡審批事項，縮短審批流程。在項目推進、政策扶持等方面，發改、工信等相關部門樹牢“馬上就辦”意識，第一時間梳理研究企業反映的訴求和困難，從“一件事”中找到“一類事”的解決辦法，以實際行動幫助企業解決手續、資金及用工等各類問題，確保項目相關審批加速。二是綜合執法減干擾。以“雙隨機、一公開”為抓手，探索“互聯網+信用+雙隨機”監管模式，積極營造穩定公平透明、可持續的法治化營商環境，推動發展動能持續匯聚，促使企業家在洪辦企的信心進一步增強。今年以來，全市開展“綜合查一次”行動58次，減少擾企366次，綜合監管率43%、雙隨機抽查率48%。三是助企紓困解難題。發揮市直部門職能作用，圍繞招商引資項目履行職責，明確招商責任，促進職能部門主動服務。自然資源部門切實保障項目用地，堅持“要素跟著項目走”，推動“項目等地”向“地等項目”轉變；人社部門保障企業用工，定期開展技能培訓，為企業輸送人力；金融部門為實現企業增次擴產，積極對接銀行解決企業資金短缺融資問題。

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