一、經(jīng)驗做法

1、充分認識監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)重要性，提升預算下達、資金支付、惠企利民補貼補助發(fā)放數(shù)據(jù)質(zhì)量和對接效率，并做好直達資金監(jiān)控系統(tǒng)與預算管理化一體化系統(tǒng)的有序銜接。

2、強化直達資金常態(tài)化監(jiān)管，建立健全管理機制。做到每日監(jiān)控直達資金的系統(tǒng)操作業(yè)務，常態(tài)化督促各股室進行直達資金相關(guān)政策業(yè)務的學習。

二、執(zhí)行研判

截至12月31日，上級下達我市直達資金71622.35萬元，預算執(zhí)行縣級分配進度100%，支出進度88.6%；參照直達資金0萬元。

截至12月31日，我市共處理預警信息162條，未處理預警信息0條。

三、政策效果

根據(jù)《財政部關(guān)于做好直達資金監(jiān)控工作的通知》和《財政部關(guān)于加強直達資金常態(tài)化監(jiān)督的通知》有關(guān)精神，加強溝通協(xié)調(diào)，充分形成監(jiān)管合力，明確分工職責，建好直達資金管理臺賬，運行信息化手段，消除監(jiān)管盲區(qū)，掌握日常監(jiān)管中的疑點和問題，形成每周通報制度，對及時發(fā)現(xiàn)的問題立行整改。

四、監(jiān)控監(jiān)管

截至12月31日，我市共產(chǎn)生并處理預警信息有162條，已無未處理信息主要是各股室之間溝通協(xié)調(diào)更為高效、相關(guān)股室對業(yè)務的學習有所精進。

五、存在的問題

1、地方對應安排資金未及時在系統(tǒng)中反映。由于全市財政面臨極其嚴峻的形勢，為保證“三保資金”支出，加強防范債務風險，導致本級財力緊張，因此地方安排資金暫未形成支出。

2、相關(guān)業(yè)務人員業(yè)務依然有待提高，個別業(yè)務人員還未能熟練掌握系統(tǒng)監(jiān)控規(guī)則，同時支出預警信息分析能力不強。導致填報數(shù)據(jù)水平不高。

六、下一步工作建議

1、繼續(xù)加強業(yè)務人員的業(yè)務學習，熟練掌握系統(tǒng)監(jiān)控規(guī)則，充分運用監(jiān)控系統(tǒng)的預警糾偏功能，對支出預警信息認真分析，及時整改確實存在的問題，并舉一反三，減少今后監(jiān)控系統(tǒng)中預警信息的產(chǎn)生。

2、強化學習上級文件精神，股室間加強溝通協(xié)調(diào)，做到分工明確、工作細致、有條不紊。

3、進行常態(tài)化直達資金系統(tǒng)管理監(jiān)控工作量較大，并且不可避免會產(chǎn)生工作失誤，建議加強直達資金監(jiān)控系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)有效銜接或者進行系統(tǒng)合并。

4、從嚴監(jiān)督直達資金即刻下達，及時分配。與預算股和各業(yè)務股室進行充分的溝通協(xié)調(diào)，確保監(jiān)督到位直達資金的快速下達以及及時分配。