目錄

 

第一部分 洪江市道路運輸服務中心概況

一、部門職責

二、機構設置及決算單位構成

第二部分 部門決算表

一、收入支出決算總表

二、收入決算表

三、支出決算表

四、財政撥款收入支出決算總表

五、一般公共預算財政撥款支出決算表

六、一般公共預算財政撥款基本支出決算明細表

七、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表

八、國有資本經營預算財政撥款支出決算表

九、財政撥款“三公”經費支出決算表

第三部分 部門決算情況說明

一、收入支出決算總體情況說明

二、收入決算情況說明

三、支出決算情況說明

四、財政撥款收入支出決算總體情況說明

五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說明

六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

七、財政撥款“三公”經費支出決算情況說明

八、政府性基金預算收入支出決算情況

九、關于機關運行經費支出說明

十、一般性支出情況說明

十一、關于政府采購支出說明

十二、關于國有資產占用情況說明

十三、關于2024年度預算績效管理情況的說明

第四部分 名詞解釋

第五部分 附件

 

第一部分

洪江市道路運輸服務中心概況

 

一、部門職責

我中心是道路運輸管理部門，主要為道路運輸管理提供服務。具體職責如下:

（一）貫徹執行國家有關道路運輸行業的法律法規和方針政策，負責道路運輸行業統計、經濟運行分析和信息發布。

（二）參與協調道路運輸方式的銜接，承擔城鄉客運一體化和綜合運輸體系建設的事務性工作。對道路運輸企業等規范管理和行為進行業務指導。

（三）承擔全市道路運輸行業從業人員管理的事務性工作；承擔全市縣內班線客運、旅游（包車）客運、汽車維修企業、駕校培訓企業和危險貨物運輸企業的巡查、技術服務工作。

（四）承擔全市道路客貨運場（站）行業管理的事務性工作，組織實施道路客運站的站級核定相關事務性工作。

（五）承擔全市城市公共交通（含公共汽電車、巡游出租汽車、網絡預約出租汽車等）行業相關事務性工作。

（六）承擔全市道路運輸從業人員的資格審查、考試、考核等事務性工作。

（七）參與處置道路運輸安全生產事故及應急管理工作，參與搶險、救災、戰略物資運輸等緊急道路運輸任務和指令性運輸任務的計劃、組織、指導和調度。

（八）承擔全農村客運、城市公共交通車輛燃油稅補貼匯總上報、發放等事務性工作。

（九）承擔行業管理和指導的事務性工作。

（十）承辦市交通運輸局交辦的其他工作。

二、機構設置及決算單位構成

（一）內設機構設置。我單位隸屬洪江市交通運輸局管理的公益一類事業單位，內設七室，分別是綜合室、人事和財務室、安全應急室、道路客貨運室、城市公共客運室、機動車駕駛員服務室、從業人員服務室。我中心人員編制25人，實際在編25人。與2023年的25人相比減少0人。

（二）決算單位構成。本單位2024年部門決算公開單位構成包括：洪江市道路運輸服務中心單位本級。

 

第二部分

部門決算表

（見附件）

 

第三部分

2024年度部門決算情況說明

 

一、收入支出決算總體情況說明

2024年度收支總計1570.26萬元，與上年相比，減少335.09萬元，降低17.58%，主要是因為2023年發放了以前年度的農客補貼及乘車補貼。

二、收入決算情況說明

2024年度收入合計1570.26萬元，其中：財政撥款收入1570.26萬元，占100%；上級補助收入0萬元，占0%；事業收入0萬元，占0%；經營收入0萬元，占0%；附屬單位上繳收入0萬元，占0%；其他收入0萬元，占0%。

三、支出決算情況說明

2024年度支出合計1570.26萬元，其中：基本支出342.6萬元，占21.82%；項目支出1227.66萬元，占78.18%；上繳上級支出0萬元，占0%；經營支出0萬元，占0%；對附屬單位補助支出0萬元，占0%。

四、財政撥款收入支出決算總體情況說明

2024年度財政撥款收支總計1570.26萬元，與上年相比，減少335.09萬元,降低17.58%，主要是因為2023年支付了以前年度的農客補貼及乘車補貼。

五、一般公共預算財政撥款支出決算情況說明

（一）一般公共預算財政撥款支出決算總體情況

2024年度財政撥款支出1570.26萬元，占本年支出合計的100%，與上年相比，財政撥款支出減少355.09萬元，降低17.58%，主要是因為2023年支付了以前年度的農客補貼及乘車補貼。

（二）一般公共預算財政撥款支出決算結構情況

2024年度財政撥款支出1570.26萬元，主要用于以下方面：社會保障和就業（類）支出52.16萬元，占3.32%；衛生健康（類）支出14.01萬元，占0.89%;交通運輸支出（類）1451.44萬元，占92.43%；住房保障支出36.6萬元，占2.33%；災害防治及應急管理支出7萬元，占0.45%；其他支出9.07萬元，占0.58%。

（三）一般公共預算財政撥款支出決算具體情況

2024年度財政撥款支出年初預算數為309.91萬元，支出決算數為1570.26萬元，完成年初預算的100%，其中：

1、社會保障和就業（類）05（款）05（項）。

年初預算為30.6萬元，支出決算為43.28萬元，完成年初預算的141.43%，決算數大于年初預算數的主要原因是：社保基數提高。

2、社會保障和就業（類）08（款）99（項）。

年初預算為5.58萬元，支出決算為5.58萬元，完成年初預算的100%。

3、社會保障和就業（類）27（款）01（項）。

年初預算為2.26萬元，支出決算為3.31萬元，完成年初預算的146.46%，決算數大于年初預算數的主要原因是：社保基數提高。

4、衛生健康（類）11（款）02（項）。

年初預算為16.26萬元，支出決算為14.01萬元，完成年初預算的86.16%，決算數大于年初預算數的主要原因是：年初預算過高。

5、交通運輸（類）01（款）01（項）。

年初預算為232.27萬元，支出決算為247.01萬元，完成年初預算的106.34%，決算數大于年初預算數的主要原因是：本年創建城鄉客運一體化開支超出預算。

6、交通運輸（類）01（款）12（項）。

年初預算為0萬元，支出決算為20.3萬元，決算數大于年初預算數的主要原因是：本年增加補貼。  

 7、交通運輸（類）01（款）99（項）。

年初預算為0萬元，支出決算為1148.12萬元，決算數大于年初預算數的主要原因是：本年支付了省級下達的客運補貼。

8、住房保障（類）02（款）01（項）。

年初預算為22.95萬元，支出決算為36.6萬元，完成年初預算的159.47%，決算數大于年初預算數的主要原因是：本年支付以前年度住房公積金。

六、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

2024年度一般公共預算財政撥款基本支出342.61萬元，其中：

人員經費320.25萬元，占基本支出的93.47%,主要包括基本工資105.21萬元、津貼補貼35.32萬元、獎金35.08萬元、績效工資57.11萬元、養老保險35.28萬元、醫療保險14.01萬元、住房公積金36.6萬元、生活補助1.65萬元。

公用經費22.35萬元，占基本支出的6.53%，主要包括辦公費1.06萬元、水費0.2萬元、電費1.3萬元、郵電費0.87萬元、差旅費8.44萬元、培訓費0.59萬元、工會經費0.78萬元、福利費0.98萬元、公務用車運行維護費6.16萬元、其他商品和服務支出1.98萬元。

七、財政撥款“三公”經費支出決算情況說明

（一）“三公”經費財政撥款支出決算總體情況說明

2024年度“三公”經費財政撥款支出預算為6.2萬元，支出決算為6.16萬元，完成預算的99.35%；與上年相比增加0.36萬元，增長6%。決算數小于預算數的主要原因是節約開支。

（二）“三公”經費財政撥款支出決算具體情況說明

1.因公出國（境）費支出預算為0萬元，支出決算為0萬元，完成預算的0%；與上年相比增加（減少）0萬元，增長（降低）0%。2024年度安排因公出國（境）團組0個，累計0人次。

2.公務用車購置費及運行維護費支出預算為6.2萬元，支出決算為6.16萬元，完成預算的93.33%；與上年相比增加0.36萬元，增長6%。其中：

公務用車購置費支出預算為0萬元，支出決算為0萬元，完成預算的0%；與上年相比增加（減少）0萬元，增長（降低）0%。

公務用車運行維護費支出預算為6.2萬元，支出決算為6.16萬元，主要是公務車維修、油費、車檢費用支出，完成預算的99.35%；與上年相比增加0.36萬元，增長6%。決算數小于預算數的主要原因是節約開支。決算數大于上年數的主要原因是支付了以前年度欠付費用。截至2024年12月31日，我單位開支財政撥款的公務用車保有量為1輛。

公務接待費支出預算為0.2萬元，支出決算為0萬元，完成預算的0%；與上年相比增加（減少）0萬元，增長（降低）0%。

八、政府性基金預算收入支出決算情況

2024年度政府性基金預算財政撥款收入0萬元；年初結轉和結余0萬元；支出0萬元，其中基本支出0萬元，項目支出0萬元；年末結轉和結余0萬元。

本單位無政府性基金收支。

九、關于機關運行經費支出說明

本部門2024年度機關運行經費支出22.35萬元，比上年決算數減少35.8萬元，降低37.5%。主要原因是：節約運行經費。        

十、一般性支出情況說明

2024年本部門開支培訓費0.59萬元，用于開展人事考核業務培訓，人數25人。

十一、關于政府采購支出說明

本部門2024年度政府采購支出總額48.28萬元，其中：政府采購貨物支出48.28萬元、政府采購工程支出0萬元、政府采購服務支出0萬元。授予中小企業合同金額48.28萬元，占政府采購支出總額的100%，其中：授予小微企業合同金額48.28萬元，占授予中小企業合同金額的100%。貨物采購授予中小企業合同金額占貨物支出金額的100%，工程采購授予中小企業合同金額占工程支出金額的0%，服務采購授予中小企業合同金額占服務支出金額的0%。

十二、關于國有資產占用情況說明

截至2024年12月31日，部門（單位）共有車輛1輛，其中，副部（省）級及以上領導用車0輛、主要負責人用車0輛、機要通信用車0輛、應急保障用車0輛、執法執勤用車0輛、特種專業技術用車0輛、離退休干部服務用車0輛、其他用車1輛，其他用車主要是用于單位巡查工作；單位價值100萬元以上設備（不含車輛）0臺（套）。

十三、關于2024年度預算績效情況的說明

（一）績效評價工作開展情況。一是績效自評工作開展情況。組織對2024年度本部門（單位）整體支出開展績效自評，涉及項目3個，共涉及資金1570.26萬元。其中，一般公共預算項目3個1570.26萬元，占一般公共預算支出總額的100%。二是部門評價開展情況。組織對所屬單位2024年度“整體支出”“遺屬補助”等3個項目開展了部門評價，涉及一般公共預算支出1570.26萬元，政府性基金預算支出0萬元，國有資本經營預算支出0萬元，社會保險基金預算支出0萬元。

（二）績效評價結果。一是績效自評結果。2024年度本部門（單位）整體支出全年預算數1570.26萬元，執行數1570.26萬元，完成預算的100%，績效自評得分96分，評價等級為“優秀”。績效目標完成情況：一是及時準確完成了農村客運、城市交通車輛燃油補貼發放工作；二是超額完成客貨車輛、公司的安全巡查工作；三是完成了機動車駕駛員培訓等實施行政許可、行政執法和行政監督職能。四是改善群眾出行條件,保障道路運輸市場安全有序。發現的主要問題及原因：一是專項管理經費不足；二是運輸企業存在安全隱患不能及時解決。下一步改進措施：一是向財政申請專項管理經費；二是加強對運輸企業的安全指導服務。

進一步貫徹落實中央八項規定精神和湖南省委“九條規定”,建立本中心“三公”經費等公務支出管理制度及厲行節約制度，加強經費審批和控制，規范支出標準與范圍，并嚴格執行，嚴格按照《固定資產管理辦法》的規定加強固定資產管理，及時登記、更新臺賬，加強資產卡片管理，對各類實物資產進行全面盤點，確保賬賬、賬實相符。

（三）評價結果應用情況。

2024年績效自評發現對補貼項目完成率達到100%，但是對于車輛年審、后續教育等項目的預算不夠準確。對照績效評價工作中發現的問題，結合績效評價報告中提出的整改意見，2025年將進一步完善預算管理機制，增強支出責任，規范資金使用，強化監督檢查，強化資金管理水平，提高資金使用效益，為預算資金使用效益的提高提供基礎保障。

第四部分

名詞解釋

一、財政撥款收入：指單位本年度從市級財政部門取得的財政撥款。

二、上級補助收入：指事業單位從主管部門和上級單位取得的非財政補助收入。

三、事業收入：指事業單位開展專業業務活動及其輔助活動取得的收入，事業單位收到的財政專戶實際核撥的教育收費等資金在此反映。

四、年初結轉和結余：指單位上年結轉本年使用的基本支出結轉、項目支出結轉和結余以及經營結余。

五、年末結轉和結余資金：指本年度或以前年度預算安排、因客觀條件發生變化無法按原計劃實施，需要延遲到以后年度按有關規定繼續使用的資金。

六、基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員支出和公用支出。

七、項目支出：指在基本支出之外為完成特定的行政任務或事業發展目標所發生的支出。

八、“三公”經費：指市級部門用一般公共預算財政撥款安排的因公出國（境）費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國（境）費指單位公務出國（境）的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出；公務用車購置及運行費指單位公務用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務接待費是指單位按規定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。

九、機關運行經費：指為保障行政單位（含參照公務員法管理的事業單位）運行用于購買貨物和服務的各項資金，包括辦公費、印刷費、差旅費、會議費、日常維修費、專用材料及辦公用房水電費、物業管理費、公務用車運行維護費等。在財政部有明確規定前，“機關運行經費”暫指一般公共預算安排的基本支出中的“商品和服務支出”經費。

第五部分

附件

2024年度單位整體支出績效自評報告

一、基本情況

（一）洪江市道路運輸服務中心基本情況

我中心為財政補助二級事業單位，內設7個管理機構：綜合室、人事和財務室、安全應急室、道路客貨運室、城市公共客運室、機動車駕駛員服務室、從業人員服務室。人員編制26人，實際在職25人，退休28人，合計53人。

單位按照權限協助交通主管部門對道路運輸行業進行行政許可備案、強化道路運輸行業管理；承擔全市縣內班線客運、旅游（包車）客運和貨運運輸企業的服務工作；指導道路客貨運輸、運輸站場、汽車維修和機動車駕駛員培訓、從業資格審查、考核等事務性工作以及落實國家有關政策、法規的工作。負責組織協調重點物資、大宗物資、重點站工作；參與處置道路運輸安全生產事故及應急管理工作，參與搶險、救災、戰略物資等緊急道路運輸任務和指令性運輸任務的計劃、組織、指導和調度，負責全市道路運輸行業科技、教育、誠信、節能減排和信息化建設的事務性工作；承擔農村客運、城市交通車輛燃油稅補貼匯總上報等事務性工作、承擔行業管理和指導的事務性工作、承擔市交通運輸局交辦的其他工作。

（二）洪江市道路運輸服務中心年度整體支出績效目標

2024年度整體支出績效目標:1、對道路旅客運輸經營、道路貨物運輸經營、道路運輸相關業務包括站（場）經營機動車維修經營、機動車駕駛員培訓等實施行政許可,先期審查及指導服務職能；2、維護道路運輸市場秩序；3、承擔農村客運、城市公共交通車輛燃油補貼匯總上報工作；4、負責道路運輸車輛技術服務指導工作；5、完成從業人員資格審查、考試、考核工作；6、完成安全巡查、安全生產事故應急協助處理；7、承辦上級部門交辦的其他事項。促進當地經濟發展，改善群眾出行條件，保障道路運輸市場平穩有序。

二、一般公共預算支出情況

我中心2024年一般公共預算支出為1570.26萬元，其中：工資和福利支出326.92萬元、商品和服務支出52.79萬元、對個人和家庭補助支出461.01萬元、對企業單位補貼支出729.55萬元，其他資本支出0萬元。

（一）基本支出情況

我中心2024年基本支出規模為342.61萬元，其中：人員經費320.25萬元，公用經費22.35萬元，單位嚴格控制“三公”經費開支。

（二）項目支出情況

2024年度道路運輸服務中心項目支出1227.66萬元。

遺屬生活補助支出5.58萬元，保障人數7人，改善遺屬生活水平。

道路運輸管理專項經費及工本費支出30.23萬元，承擔全市城鄉客、貨運公司、站場、駕校、維修企業的安全巡查。

3、農村客運補貼、城市交通發展獎勵資金及個人和家庭獎補支出1191.85萬元。對本轄區內所有符合條件的農村客運、城市新能源公交、城市出租車企業及個人進行補貼分配。

2024年度道路運輸服務中心共收到財政對8個客運企業、2個公交車公司、2個個體戶、3個出租車公司燃油補貼合計1191.85萬元。資金到賬后，道路運輸服務中心核驗資料后，將資金撥付到了企業及經營戶賬上。賬務處理為：燃油項目支出中對企業的補助資金。

積極落實專項資金管理制度，嚴格按照《懷化市本級財政專項資金管理辦法》《湖南省交通運輸事業發展專項資金管理辦法》對專項資金進行管理，并接受財政等部門的監督，做到了專款專用，不存在滯留、截留、擠占和挪用的現象。屬于政府采購范圍的開支嚴格按照政府公開招標程序執行，屬于財政直接支付的專項項目資金由財政部門、交通部門按照項目計劃、工程進度，直接支付至施工單位，同時加強資金事中監管。嚴格按照《洪江市本級財政專項資金管理辦法》進行資金管理，財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范。

三、部門整體支出績效情況

(一)從整體情況來看：道路運輸服務中心嚴格按照年初預算使用經費。在支出過程中，能嚴格遵守各項規章制度，嚴格落實《中華人民共和國預算法》及省、市績效管理工作的有關規定，進一步規范財政資金的管理，強化財政支出績效理念，提升部門責任意識，提高資金使用效益，促進交通運輸事業的發展。

(二)績效評價的主要過程：根據績效評價的要求，我們成立了自評工作領導小組，對照自評方案進行研究和部署，黨組成員及各股室全程參與，按照自評方案的要求，對照各實施項目的內容逐條逐項自評，在自評過程中發現問題，查找原因，及時糾正偏差，為下一步工作夯實基礎。

（三）主要績效及評價結論：2024年道路運輸服務中心在市委、市政府、市交通運輸局的正確領導和懷化市道路運輸服務中心的精心指導下，圍繞洪江市經濟發展目標，全面促進客貨運發展、城市客運發展、駕培維修管理、安全生產監督等各方面出色地完成了本年工作。全市道路運輸管理工作邁上了新臺階。

道路運輸供給和保障能力保持平穩：

1、客貨運輸有效供給。

2、重大活動和節假日運輸暢通有序，順利完成春運及第三屆懷化市旅發大會等重大活動的客運組織工作。

3、完成城鄉客運一體化示范縣創建驗收工作。

道路運輸業務指導服務能力顯著增強:

1、客運方面。一是客運工作科學規范，制定了各種應急運輸預案，建立應急運力體系，成立了應急運輸分隊，實行對全市分片包干負責制，確定全市應急客運、貨運運力車輛。二是城鄉客運一體化驗收成功。對線路布局、運力投放、站場建設、保障措施進行規劃，根據“宜公交則公交、宜道路客運則道路客運”的原則，投入186輛客運車輛，開通線路100條，實現建制村通客車全覆蓋。截至目前已完成3個鄉鎮運輸服務站及6個首末站建設，相關制度及標識標牌均已安裝到位。三是出租汽車整治工作深入開展。對市城區出租車車容車貌、車內服務設施和駕駛員經營行為、服務質量等開展了全面專項整治行動，全力做好全市創建全國文明城市迎檢工作任務。四是審核和匯總了客運車輛各種補助數據并及時發放到位。

2、貨運方面。一是貨運源頭治超深入推進。二是道路危貨運輸指導服務全面加強。深度參與道路危貨運輸行業安全生產大排查大管控大整治行動。

3、站場管理方面。一是強化駐企監督。指導企業落實道路運輸客運站“三不進站，六不出站”責任落實，加強對進出站車輛、人員的監管，切實做到逢包必檢，堅決杜絕三品上車，確保汽車客運站安全生產、站容站貌和服務水平得到進一步提升。二是指導服務升級。通過開行定制客運、定制公交、旅游專線、預約響應、包車服務等方式，最大程度滿足農村群眾個性化、多元化出行需求。三是夯實基礎，加速站場建設，全面推進構建“2+3+7+108”客運服務體系。

4、駕培管理方面。一是開展駕培市場監督檢查。從駕培機構設施、設備完好情況，計時培訓落實情況等九個方面開展駕培市場監督工作。二是加強繼續教育培訓管理。明確培訓機構要嚴格按照《道路運輸駕駛員繼續教育大綱》的要求組織培訓，不缺少培訓內容，不縮短培訓學時，嚴格落實培訓對象人臉識別比對要求，保障報送的繼續教育相關信息真實、客觀、無偽造、篡改等虛假內容。三是新增摩托車駕駛培訓機構，填補了我市一項駕培業務的空白。

5、維修管理方面。一是參與對轄區電動摩托車銷售和維修市場進行集中整治，及時備案了12家電摩維修企業；二是轄區內12家二類以上維修廠家、1家M站全部實行檔案電子化管理一類機動車維修企業已全部實行如實填報，及時上傳承修機動車的維修電子數據記錄。積極組織開展《道路運輸車輛技術管理規定》等新規宣貫培訓活動，堅持“分類管理、預防為主、安全高效、節能環保”原則，解讀“擇優選配、正確使用、周期維護、視情修理、定期檢測、適時更新”內涵。積極組織開展維修行業質量信譽考核和服務規范達標活動。

6、堅持“隱患清零”行動，客、貨車輛安全有效管控。對客貨運輸各領域強力開展整治行動，對違法行為保持高壓態勢，認真開展安全“隱患清零”“安全生產月”等專項活動。確保全市客貨運輸領域零事故、零傷亡。道路運輸領域落實企業主體責任年等行動，常態化施行“隱患清零”月抽查、季普查，全年排查整改安全隱患25起，組織各類檢(督)查60余次，全年累計檢查企業197家，發放宣傳資料2000份，今年中心出動工作人員391人次，排查安全隱患均按要求整改到位。

7、深入開展鄉村振興工作。我中心安排1位同志駐守行政村指導鄉村振興，落實政策措施。

規范完善營運車輛監控平臺。2024年新購186套北斗通信終端監控設備給全市公交客運車輛，工作人員對運營車輛全年抽檢臺次達到7200次以上，并建立健全信息管理制度。

準確及時地將獎補資金發放到各經營戶，確無滯留、截留、擠占和挪用的現象。

通力協作抓好創文創衛工作。一是做好創文創衛日常工作。根據市文明辦關于文明城市和衛生城市創建工作的目標要求，積極開展好創文創衛日常工作，堅持每周五組織干部職工全面清掃衛生責任區，要求干部職工每天對各辦公室進行清掃整理，不定期對各辦公室進行衛生評比，按要求定期更新健康知識宣傳欄，在電子屏上滾動播放創文創衛宣傳標語營造宣傳氛圍。

四、存在的問題及原因分析

預算內資金緊張，單位負擔重，日常公用經費不足，特別是差旅費不能及時發放到位。道路運輸服務中心負責全市道路運輸市場指導服務（包括出租車客運和城市公交汽車客運、危險貨物運輸等)承擔道路運輸行業安全巡查、駐企監督等大量工作，同時尚需支付辦公設備購置、房屋維修、工作人員差旅費、公務用車運行燃料和修理費以及各項安全維修、運政業務培訓等費用。公用經費缺口較大，造成目前中心系統運轉艱難。資產管理工作存在不完善的地方。一是對國有資產的管理，一定程度上存在“重資金、輕資產，重購置、輕監管，重使用、輕績效”問題，對一些超過使用年限或者損壞的資產未能及時申報和處置。

五、下一步改進措施  

完善相關培訓和各種內部培訓，使中心工作人員的專業素養得到提升，更好地明確道路運輸服務工作的工作重點、工作內容、工作方向，強化干部職工的職業責任感、歸屬感和認同感；對企業和從業人員進行專項培訓，引導其更深入了解目前道路運輸市場的變化及要求，深挖內部潛力，提升造血能力。

進一步貫徹落實中央八項規定精神和湖南省委“九條規定”,建立本中心“三公”經費等公務支出管理制度及厲行節約制度，加強經費審批和控制，規范支出標準與范圍，并嚴格執行，嚴格按照《固定資產管理辦法》的規定加強固定資產管理，及時登記、更新臺賬，加強資產卡片管理，對各類實物資產進行全面盤點，確保賬賬、賬實相符。

六、績效自評結果擬應用和公開情況

 我單位高度重視績效自評工作，積極開展該項工作，成立了績效評價工作組，組長由主任潘峰擔任，成員包括各股室長、財務主要負責人。召開專題會議，準備相關資料，積極做好自評工作。2024年績效自評發現對補貼項目完成率達到100%，但是對于車輛年審、后續教育等項目的預算不夠準確。對照績效評價工作中發現的問題，結合績效評價報告中提出的整改意見，進一步完善預算管理機制，增強支出責任，規范資金使用，強化監督檢查，強化資金管理水平，提高資金使用效益，為預算資金使用效益的提高提供基礎保障。我單位的績效自評在政府網站上公開自評結果，接受社會監督。