2023年度工作總結

2023年以來，市工信局黨委緊緊圍繞市委、市政府決策部署，全面貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神,始終堅持黨的領導，把穩增長作為工業發展的首要任務,全力以赴抓運行、強幫扶、穩存量，現將全年工作匯報如下：

一、突出黨建引領，緊跟“核心”

一是堅定不移以黨的政治建設為統領，始終堅持把黨風廉政建設工作納入全局工作的整體格局，與工信系統各項業務工作同安排、同部署、同檢查。二是抓實學習貫徹黨的二十大精神,組織黨員集中學習10次，組織干部職工開展專題研討5次，切實將思想和行動統一到黨的二十大精神上來。三是認真落實“第一議題” 制度，組織引導全局黨員干部跟進學習習近平總書記最新重要講話和文章，在深化、內化、轉化上聚力用勁，全面系統掌握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義和實踐要求，切實把學習成果轉化為推動經濟社會高質量發展的實際成效。四是深入推進清廉機關建設，讓清廉文化在機關落地生根；持續推進干部作風建設，激勵干部擔當作為，提供堅強組織保障。

二、抓好經濟運行監測

今年以來，面對低迷的市場形勢和統計核查的影響，市工信局嚴格實行密切監測調度預警機制，緊盯四維住工、洪江錳業、三興爐料、托口電站、安江電站等骨干企業運行情況,主動靠前把握經濟運行的動態變化，精準做好工業經濟運行分析，為市委、市政府科學決策當好參謀。

三、挖潛培育經濟增長點

一是推進“小升規”培育。成立了規上工業企業培育工作領導小組，統籌推進培育工作。各部門通力合作，農業農村、交通運輸、林業等部門及龍船塘、熟坪等鄉鎮深挖潛力，對行業、鄉鎮工業企業進行摸底；工信、高新區做好入規的政策宣傳、業務指導及資料準備工作；統計部門做好入規申報資料的預審和指導。全年新增規模工業企業15家。二是扎實開展專精特新企業培育。盛翔牧業、大隆科技、安億玻璃、釩盛釩業4家企業成功獲批省級專精特新“小巨人”企業。三是抓好企業項目建設。對三興爐料擴建12500KVA電熱礦爐、惠瑞農業新增1000噸黃連素等企業項目，強化項目用地、報建、審批等跟蹤服務，確保項目按期竣工、投產、達產，以培育新的工業經濟增長點。

四、推進重點項目建設

建立健全“一個項目、一位領導、一套班子”的工作推進機制，以項目建設為中心，逐項目倒排工期，靠實責任人員，強化跟蹤服務。今年確定的洪江市信息化基礎工程、粟園酒莊產業開發項目、雪峰鎮10千伏冰改項目3項重點項目和鄉村信息化網絡建設重點民生實事項目已圓滿完成。3項跨年度項目有序推進：安江110KV變電站項目已完成投資1000萬元；黃獅洞自供區農網改造項目已于年底正式開工；屋頂分布式光伏項目年內完成裝機容量22.5MW。

五、開展助企紓困，常態長效“送政策、解難題、優服務”

一是堅持高位推動。出臺《2023年洪江市常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動工作方案》，成立以市長任組長的工作領導小組，下設洪江市幫扶辦在工信局，統籌推動全市紓困工作。二是強化工作落實。堅持問題導向，要求聯企干部每月到企業現場上門服務，以月為時間節點進一步拓展收集問題，建立“一企一檔”問題清單，按照“發現—匯總—交辦—解決—反饋”閉環工作機制，實行問題限期銷號制度，通過落實“三級”調度會商機制、幫扶督察督辦、強化工作考核，將企業幫扶工作抓到實處，全年共下達助企紓困工作提示60余份、督辦函40余份，形成專報3期上報市委、市政府主要領導。三是高頻次推動。小胡書記、青松市長及各市級領導高度重視企業幫扶紓困工作，親自部署安排，經常調度幫扶工作推進情況,帶領相關部門對四維、三興爐料、新昌石化、安江紡織等40多個重點企業進行現場調研會商，現場交辦和限時解決問題。四是部門全力幫。各聯企干部及后盾部門按任務清單進行專題研究，制定措施，及時解決交辦問題，行動迅速、相互配合、形成幫扶合力，如人社部門舉辦招聘活動100余場，提供崗位5138個，幫助解決企業用工1000余人；財政部門積極開展銀企對接，為百禾農業、安億玻璃、洪源石業等16家企業提供貸款5900余萬元；稅務部門嚴格落實惠企政策，為企業減稅降費2158萬元；工信、高新區積極協調，為企業落實獎補資金1200余萬元，全年共幫助企業解決急難愁盼問題90余個。

六、推進“智賦百企”，夯實信息基礎能力

一是高位推動工作。將推進“智賦萬企”作為我局今年真抓實干重點工作，全年向省廳匯報對接8次，懷化市局20余次，出臺《洪江市產業數字化轉型暨“智賦百企”三年行動方案（2023-2025）》，成立工作專班，統籌推進工作開展。二是推動數字基礎設施建設。全年新增5G基站100個，完成農村新增基站107個，新增千兆光纖端口3299個。三是推進“智賦百企”行動。召開專題培訓和推進會議，建立企業數字化轉型保障機制，對全市規模工業企業實行重點服務，全年完成上云企業260家，上平臺22家；完成兩化融合診斷企業72家；組織安江紡織、拉貝公司、沃世達申報省智能制造標桿企業及車間；安億玻璃生產數字化改造項目成功獲批省“三化”重點項目。

七、防范化解風險

1、守住重大風險底線。一是全力做好鄉鎮企業供銷總公司、我市依法關停的五家磚廠等所涉人員的穩控，對排查的重點控制對象全部落實監控措施，制訂了處置突發事件的工作預案，確保沒有發生越級上訪事件。二是安排2名工作人員在安江專職負責改制企業的后續維穩工作，確保不給市委、市政府添亂、添堵。

2、守住安全生產底線。一是落實責任。開展“打好安全生產工作翻身仗”、重大事故隱患專項排查整治2023行動、安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設等工作，督促企業落實好主體責任。二是開展培訓。組織全體干部職工參加省消防安全專家關于消防安全知識培訓，有效提高干部職工的應急處置能力；組織干部職工及50余家企業負責人、從業人員共計200余人參加培訓。三是強化檢查。全年共開展日常、集中、聯合及專項檢查85次，發現一般隱患問題98個，重大安全隱患14個，所有隱患問題已全部整改和銷號到位。

八、強化供用電秩序整治

    一是加強組織領導。年初及時調整整治工作領導小組，出臺《洪江市2023年供用電秩序專項整治工作方案》《關于開展供用電秩序專項檢查的通知》等文件，強化工作推進。二是嚴厲打擊竊電及違約用電行為。2023年共查處竊電22余起，查處違約用電36余戶。三是著力加強電安全隱患整改和電力設施安全巡查。全年開展各類電力安全巡查檢查共查出隱患100余處，已全部完成整改；同時加強電力設施保護，徹底排查電力線路及其廊道，完成砍青57條線路。四是強化宣傳。積極開展關于保護電力設施、農村抗旱用電安全等電力安全和相關電力法律法規的宣傳，共張貼通告200余張，發放宣傳冊1000余冊，起到了良好的宣傳效果。