2023年以來，市工信局緊緊圍繞市委、市政府決策部署，全面貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神,把穩增長作為工業發展的首要任務,全力以赴抓運行、強幫扶、穩存量，現將半年工作總結如下：

一、黨建引領工信工作

一是堅定不移以黨的政治建設為統領，始終堅持把黨風廉政建設納入全局工作的整體格局，與工信系統各項業務工作同安排、同部署、同檢查。二是抓實學習貫徹黨的二十大精神，組織黨員集中學習10次，參學率100%，組織干部職工開展專題研討5次，切實將思想和行動統一到黨的二十大精神上來。三是深入推進清廉機關建設，讓清廉文化在機關落地生根；持續推進干部作風建設，激勵干部擔當作為，提供堅強組織保障。

二、抓好經濟運行監測

會同統計、高新區定期分析規上企業運行情況，分行業、分產業、分企業，到旬、到月、到季進行預研預判，科學分析工業經濟指標，明確短板和問題，為市委、市政府對工業經濟發展決策當好參謀。同時監督和指導企業做好聯網直報工作，確保企業上報數據客觀、真實、精確。

三、挖潛培育經濟增長點

一是持續推進“小升規”培育工作。建立了2023年“小升規”潛力企業培育庫，制定了《工業規上企業培育工作方案》，對14家重點培育企業進行全面摸底調查和常態化走訪，重點從企業年產值、小規模納稅人變更、企業配合意愿等入手，突出抓好企業幫扶、協助做好企業財務核算、細致做好政策宣傳工作，做到成熟一戶、入規一戶。二是扎實開展專精特新“小巨人”企業培育，持續完善“專精特新”企業梯級培育庫，先后組織盛翔牧業、大隆科技、安億玻璃、釩盛釩業進行申報，現4家企業成功獲批省級專精特新“小巨人”企業。

四、推進重點項目建設

建立健全“一個項目、一位領導、一套班子”的工作推進機制，以項目建設為中心，逐項目倒排工期，靠實責任人員，強化跟蹤服務，各重點項目正在有序推進：安江110KV變電站項目正在開展征地；10KV以下農網改造項目已完成體制理順，等待省電力公司下達批復；信息化基礎工程項目已建成5G基站60個；屋頂分布式光伏項目已正式開工，預計年內完成裝機容量33.6MW。

五、開展助企紓困，常態長效“送政策、解難題、優服務”

一是幫扶全覆蓋。出臺《2023年洪江市常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動工作方案》，實現工業制造業、文旅、商貿、農業農村、住建等行業規模以上重點企業及規下重點企業全覆蓋。二是調度清單化。堅持問題導向，建立動態問題清單，實行問題限期銷號制度，通過落實“三級”調度會商、督察督辦、強化考核，將企業幫扶工作抓到實處。三是強化落實確保成效。市委書記、市長高度重視助企紓困工作，多次簽批指示意見，深入企業一線調度生產經營；分管副市長持續走訪企業調研，詳細了解企業發展情況，解決企業反映的痛點、堵點和難點問題。市工信局聯合高新區專門成立了幫扶辦公室，對重點企業進行“一對一”走訪，收集、整理出49個企業亟待解決的問題，針對問題建立“一企一檔”，實行當天匯總、當天上報，當天交辦，已下發工作（提醒）函22份，截至6月底完成16個問題的銷號。

六、推進“智賦百企”，夯實信息基礎能力

一是扎實推進信息化基礎設施建設。截至6月底，已建成5G基站60個，完成配套設施設備安裝；二是圓滿完成重點民生實事項目，農村新增基站81個，新增千兆光纖端口3299個，完成全年任務的100%。三是推進“智賦百企”行動。出臺《洪江市產業數字化轉型暨“智賦百企”三年行動方案（2023-2025）》，成立工作專班，組織企業上云、上平臺，同時推進企業智能制造，安億玻璃生產數字化改造項目已成功申報省“三化”重點項目。

七、守住安全生產底線

一是落實責任。開展“打好安全生產工作翻身仗”、重大事故隱患專項排查整治2023行動、安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設等工作，督促企業落實好主體責任。二是開展培訓。組織全體干部職工參加省消防安全專家關于消防安全知識培訓，有效提高干部職工的應急處置能力；督促了50余家企業負責人、從業人員共計100余人次觀看全國重大事故隱患專項排查整治2023年行動開展情況直播。三是強化檢查。半年以來，開展日常、集中、聯合及專項檢查68次，排查發現安全隱患23處，已全部整改。截至6月底，工貿行業未發生安全事故。

洪江市工業和信息化局

2023年7月11日