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洪江市財政局2024年工作要點

發(fā)布時間:2024-04-29 17:52 信息來源:洪江市財政局

洪財辦〔2024〕26號

關(guān)于印發(fā)《洪江市財政局2024年工作要點》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、局屬各股室(中心):

《洪江市財政局2024年工作要點》已經(jīng)局黨組會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

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洪江市財政局2024年工作要點

一、指導(dǎo)思想

    堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實市委經(jīng)濟(jì)工作會議、市委六屆五次全會、市政府六屆四次全會精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),圍繞“旅發(fā)大會年”“招商引資年”“優(yōu)化營商環(huán)境年”三大主題,緊扣“七強(qiáng)七實”舉措,全力以赴抓收入、控支出、推改革、防風(fēng)險、強(qiáng)管理、保項目,繼續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及財政隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,踔厲奮發(fā),砥礪奮進(jìn),為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家江做出新的更大貢獻(xiàn)。

二、主要目標(biāo)

1. 財政收支目標(biāo):完成地方一般公共預(yù)算收入87845萬元,同比增長8%,非稅收入占比26.9%。其中,地方稅收收入64215萬元,同比增長8%;非稅收入23630萬元,同比增長8%。一般公共預(yù)算支出340146萬元。

2. 財政改革目標(biāo):深化預(yù)算管理制度改革,追加調(diào)整預(yù)算規(guī)模較上年減少5%以上。持續(xù)開展國企改革深化提升行動,進(jìn)一步推進(jìn)“三資”注入,助力產(chǎn)發(fā)集團(tuán)、創(chuàng)投公司做大做強(qiáng)。全力支持創(chuàng)建“五好”園區(qū)和專業(yè)化園區(qū)建設(shè),推動將其打造成高質(zhì)量跨越式發(fā)展的核心引擎。全面推動非稅票據(jù)電子化改革,實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的改革目標(biāo),不斷深化“放管服”改革,讓“數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑路”。按照“應(yīng)納盡納”的原則,全力推動惠民惠農(nóng)財政補(bǔ)貼資金“陽光審批”系統(tǒng)上線,利用現(xiàn)代科技手段守護(hù)好老百姓的“錢袋子”。

3. 財政管理目標(biāo):積極防范和化解財政風(fēng)險,加強(qiáng)政府債務(wù)管理,建立管理規(guī)范、責(zé)任落實到位的政府債務(wù)管理監(jiān)控機(jī)制,全面完成年度化債任務(wù)。完善財政綜合管理,爭取我市財政管理工作績效考核獲評全省A級以上。

4. 績效管理目標(biāo):鞏固“績效管理提升年”行動成效,敢為人先,做財稅改革排頭兵。創(chuàng)新探索預(yù)算績效管理模式和方法,持續(xù)提升管理水平,形成由財政部門、預(yù)算部門、資金使用終端單位三級協(xié)同聯(lián)動工作格局,不斷提高財政資金使用效益,高度優(yōu)化財政資源配置。

5. 財會監(jiān)督目標(biāo):以“嚴(yán)”字當(dāng)頭加大財政監(jiān)督力度。抓好重點領(lǐng)域和財政專項資金的專項檢查,加大對非稅收入執(zhí)收單位管理、政府采購活動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的檢查力度,繼續(xù)抓好對教育、衛(wèi)生等部門行業(yè)會計信息質(zhì)量檢查。進(jìn)一步做實財審聯(lián)動機(jī)制,“堅持優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,信息共享,成果共用,整改共抓”。

    6. 自身建設(shè)目標(biāo):強(qiáng)化意識形態(tài)工作,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,加強(qiáng)干部職工思想政治教育,忠誠捍衛(wèi)“兩個確立”、增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,努力營造崇尚實干激勵擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)氛圍。加強(qiáng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推進(jìn)“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作,竭力打造“為民、務(wù)實、清廉”的財政系統(tǒng)。聚焦市委、市政府、局黨組中心工作,做到事事有著落、件件有回音,重要情況及時報告。

三、工作措施

(一)強(qiáng)化財源建設(shè),奮力抓實挖潛增收工作

1. 繼續(xù)加強(qiáng)稅收挖潛。扎實推進(jìn)財源建設(shè)工程,堅持應(yīng)收盡收與政策性減稅降費相統(tǒng)一,進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)綜合治稅;開展財源建設(shè)“大調(diào)研”,加強(qiáng)稅源調(diào)查分析,加大稅收清繳力度,確保各項稅收“顆粒歸倉”。2024年完成一般公共預(yù)算收入87845萬元,其中地方稅收64215萬元,非稅收入23630萬元。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:財源建設(shè)股、財政事務(wù)中心、國庫股、行政政法股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股)

2. 明確任務(wù)壓實責(zé)任。著重明確稅收、資產(chǎn)、土地等收入任務(wù),強(qiáng)化任務(wù)責(zé)任,加強(qiáng)任務(wù)調(diào)度,確保收入目標(biāo)按期實現(xiàn)。督促產(chǎn)發(fā)集團(tuán)和創(chuàng)投公司通過盤活存量國有資產(chǎn)資源,完成土地出讓金收入和國有資本經(jīng)營預(yù)算產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入任務(wù)6.08億元。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:財源建設(shè)股、預(yù)算股、國庫股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、資產(chǎn)管理股)

3. 全力以赴爭資爭項。搶抓超長期國債機(jī)遇,抓緊完善112個重大項目庫內(nèi)項目,爭取補(bǔ)充41個新謀劃項目;重點圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保等十大領(lǐng)域儲備發(fā)行政府專項債券項目資金,積極謀劃34個政府專項債券項目,年度專項債券需求262700萬元;圍繞旅發(fā)大會重點項目,爭取將中央和省預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助資金爭取到位。同時搶抓政策機(jī)遇,推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新,爭取更多的政策支持在我市落地。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、預(yù)算股、國庫股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股、綜改辦)

4. 大力爭取轉(zhuǎn)移支付。抓住2024年中央將繼續(xù)實施積極財政政策,加大均衡性轉(zhuǎn)移支付力度,提高赤字率并增加專項債券規(guī)模的機(jī)遇,全力爭取均衡性轉(zhuǎn)移支付、縣級基本財力保障轉(zhuǎn)移支付等財力性轉(zhuǎn)移支付增量資金,力爭財力性轉(zhuǎn)移支付增量資金達(dá)到5000萬元以上。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、金融與債務(wù)股)

5. 加大“三資”盤活力度。將國企改革與存量資產(chǎn)盤活同步推進(jìn),按照“統(tǒng)籌兼顧、先易后難、分步推進(jìn)”的原則,聯(lián)合相關(guān)部門,指導(dǎo)、督促單位完善權(quán)屬登記手續(xù)、科學(xué)入賬等問題,筑牢“三資”盤活基礎(chǔ);聚焦土地資產(chǎn)、礦產(chǎn)資產(chǎn)、水利資產(chǎn)、林木資產(chǎn)、能源資產(chǎn)、房屋及建筑物、股權(quán)、經(jīng)營權(quán)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等九類重點資產(chǎn),形成“盤活存量+新增投資”良性循環(huán),充分發(fā)揮國有資產(chǎn)資源效益,切實防范化解債務(wù)風(fēng)險。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌;責(zé)任股室:資產(chǎn)管理股)

(二)強(qiáng)化支出管理,堅決落實過緊日子要求

6. 從緊從嚴(yán)壓減預(yù)算支出。嚴(yán)格落實《洪江市人民政府關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅持過緊日子的若干措施》,把過“緊日子”作為長期堅持的基本原則,從預(yù)算源頭繼續(xù)壓減市直單位一般性支出。2024年市直單位公用經(jīng)費和專項工作經(jīng)費分別壓減預(yù)算安排20%和50%,騰出財力?!叭!薄M瑫r進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束,加大部門存量資金與新增預(yù)算、結(jié)轉(zhuǎn)資金與年度預(yù)算、部門資金與預(yù)算撥款統(tǒng)籌力度,多渠道籌措資金解決部門增支需求,減少年度追加調(diào)整預(yù)算規(guī)模。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、國庫股、支付中心)

7. 緊扣重點壓縮項目投資。除已拼盤項目以外,2024年新上政府投資建設(shè)項目原則上不再納入本級預(yù)算安排,必須實施的新上政府投資建設(shè)項目,由主管部門通過爭取上級專項補(bǔ)助資金、專項債券和一般債券統(tǒng)籌安排,或者由平臺公司通過融資解決。集中財力保障已上馬或開工的項目,確保項目建設(shè)不“爛尾”。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、金融與債務(wù)股)

8. 加大力度清理存量指標(biāo)。全面清理歷年結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo),對2020年以前的存量結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)原則上全部收繳,不再結(jié)轉(zhuǎn)安排,確需使用的項目根據(jù)資金安排情況再予以追加預(yù)算指標(biāo),切實減輕國庫資金撥付壓力。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、國庫股)

9. 量入為出優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。對國家、省、市出臺的民生支出政策,做到“應(yīng)保必?!?,對本級地方出臺的民生支出政策,堅持“量力而行”與“盡力而為”相結(jié)合,與財力保障水平相匹配的安排原則,通過政策評估等方式確定合理的支出標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定的保障機(jī)制,提高民生政策的可持續(xù)性,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、國庫股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股、財政事務(wù)中心)

(三)強(qiáng)化創(chuàng)新意識,持續(xù)夯實深化改革成效

10. 完善高新區(qū)財政結(jié)算體制。按照“劃分收入、核定支出、自求平衡”的原則,調(diào)整完善與高新區(qū)財政結(jié)算機(jī)制,加大對高新區(qū)支持力度,通過建立完善產(chǎn)業(yè)扶持政策與行業(yè)稅收貢獻(xiàn)、專項資金分配與稅收提升效果扶持機(jī)制,支持高新區(qū)做大做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)其自身造血功能,切實減輕財政負(fù)擔(dān)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:預(yù)算股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、財源建設(shè)股)

11. 持續(xù)開展國企改革深化提升行動。以問題為導(dǎo)向,深入實施國企改革深化提升行動,明確改革路徑、公司架構(gòu)、功能定位、薪酬考核等改革內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合;加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),完善公司治理,加強(qiáng)董事會建設(shè),動態(tài)管理主責(zé)主業(yè),形成主業(yè)更突出、核心競爭力更強(qiáng)的業(yè)務(wù)格局??茖W(xué)編制國有企業(yè)監(jiān)督管理制度,加強(qiáng)對國企的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化監(jiān)管。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌;責(zé)任股室:資產(chǎn)管理股)

12. 進(jìn)一步推進(jìn)政府采購改革。借鑒周邊縣市先進(jìn)經(jīng)驗,采取與采購人協(xié)商的方式,進(jìn)一步優(yōu)化采購預(yù)算,以提高財政性資金的使用效率。同時進(jìn)一步規(guī)范采購行為,實行采購專員制,提高采購工作效率;建立健全日常巡查制度,對日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與采購人進(jìn)行溝通,確保及時整改;繼續(xù)推進(jìn)政府采購監(jiān)督檢查以檢促改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處罰。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌;責(zé)任股室:政府采購管理辦公室)

(四)強(qiáng)化管控措施,牢牢筑實債務(wù)風(fēng)險防線

13. 統(tǒng)籌加強(qiáng)風(fēng)險防控。著眼“三保”保障、國庫管理、化債安排等風(fēng)險源頭,建立風(fēng)險評估和應(yīng)急處置機(jī)制,做好全口徑債務(wù)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險排查,統(tǒng)一管控各項風(fēng)險。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:金融與債務(wù)股、預(yù)算股、國庫股)

14. 穩(wěn)妥化解存量債務(wù)。統(tǒng)籌盤活各方資金、資源和資產(chǎn),科學(xué)制定隱性債務(wù)分年化解方案和部門支持償債方案,提前2個月逐筆落實償債資金來源,保障年度政府性債務(wù)的還本付息資金需求,確保不發(fā)生逾期風(fēng)險,守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性債務(wù)風(fēng)險的底線。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:金融與債務(wù)股、資產(chǎn)管理股)

15. 嚴(yán)防新增隱債風(fēng)險。堅持“無來源不預(yù)算、無預(yù)算不動工”的政府投資項目審批原則,做實政府投資項目資金來源,堅決遏制新增政府隱債,嚴(yán)禁新增隱性債務(wù)上項目、鋪攤子,嚴(yán)禁違法違規(guī)舉債融資行為。同時切實劃清政企邊界,確保不越債務(wù)管控紅線,繼續(xù)將隱性債務(wù)的化解作為國企經(jīng)營業(yè)績考核主要指標(biāo),考核結(jié)果與薪酬掛鉤。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、金融與債務(wù)股、資產(chǎn)管理股)

16. 嚴(yán)格專項債券管理。推進(jìn)專項債券項目穿透式監(jiān)測,重點加強(qiáng)對專項債券對應(yīng)資產(chǎn)管理、還本付息資金歸集和超限期調(diào)整使用等方面管理,實現(xiàn)專項債券“借用管還”全生命周期管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:金融與債務(wù)股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股)

17. 防范平臺公司風(fēng)險。鑒于國投集團(tuán)、創(chuàng)投公司現(xiàn)行經(jīng)營靠指令、發(fā)展靠政府、項目靠融資的發(fā)展模式和運行機(jī)制一時難以改變、轉(zhuǎn)型,根據(jù)國投集團(tuán)、創(chuàng)投公司旗下資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流和項目經(jīng)營等情況,提早謀劃國投集團(tuán)、創(chuàng)投公司運行風(fēng)險處置方案,提前建立風(fēng)險隔離機(jī)制,盡量減少風(fēng)險爆發(fā)對財政運行的沖擊。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、危小華;責(zé)任股室:金融與債務(wù)股、資產(chǎn)管理股)

(五)強(qiáng)化財政管理,從優(yōu)做實提質(zhì)增效文章

18. 優(yōu)化健全預(yù)算管理機(jī)制。完善部門預(yù)算編制,從2024年開始將上級非財力性轉(zhuǎn)移支付資金納入部門預(yù)算編制范疇,縮小與政府預(yù)算差額,提高部門預(yù)算準(zhǔn)確率。深化零基預(yù)算改革,嚴(yán)格遵循“先定事后定錢”的原則安排預(yù)算,集中財力辦大事,建立健全節(jié)約型財政保障機(jī)制。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌;責(zé)任股室:預(yù)算股)

19. 全面推進(jìn)“數(shù)字財政”建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè),利用預(yù)算管理一體化系統(tǒng),建立以項目為核心的全生命周期管理機(jī)制和能增能減、有保有壓、統(tǒng)分結(jié)合的預(yù)算分配機(jī)制,實現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、核算、內(nèi)控、績效、監(jiān)督等一體化全流程管理。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:信息中心、預(yù)算股、國庫股、績效管理股、監(jiān)督股)

20. 嚴(yán)格落實預(yù)算績效管理。扎實開展“績效管理鞏固年”行動,明確財政局主要領(lǐng)導(dǎo)人是“績效管理鞏固年”行動的總指揮,定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,對標(biāo)對表查找差距與問題,研究解決工作難點,破解問題堵點,推動績效管理工作有序開展。印發(fā)《洪江市績效目標(biāo)管理辦法》《洪江市預(yù)算支出績效評價管理辦法》《洪江市預(yù)算支出結(jié)果應(yīng)用管理辦法》等一系列管理辦法,從績效目標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性,績效評價報告質(zhì)量關(guān)口等方面抓緊抓實,實現(xiàn)績效管理工作質(zhì)量的有效提升。落實落細(xì)問題反饋整改,強(qiáng)化結(jié)果與預(yù)算調(diào)整和資金撥付掛鉤,提高績效自評報告與績效目標(biāo)公開公示質(zhì)量效果。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:績效管理股、財政事務(wù)中心、預(yù)算股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股)

21. 從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)財會監(jiān)督。把嚴(yán)格財政管理擺在更加突出的位置,強(qiáng)化財會監(jiān)督,規(guī)范財政收支、國庫管理、資產(chǎn)債務(wù)等財經(jīng)秩序,構(gòu)建事前、事中、事后一體化的財會監(jiān)督模式,重點開展對教育、文化體育、就業(yè)社保、支農(nóng)惠農(nóng)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展等民生社會事業(yè)項目資金的監(jiān)督檢查和日常監(jiān)控,持續(xù)整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題,推動財經(jīng)紀(jì)律成為不可觸碰的“高壓線”。加強(qiáng)項目資金的監(jiān)督檢查和績效管理,實行項目資金籌措、分配、撥付全過程的管理和監(jiān)督。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:監(jiān)督股、經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股)

(六)強(qiáng)化資金保障,全力落實辦會興城目標(biāo)

22. 積極對接爭取上級支持。認(rèn)真研讀省、懷化市文旅支持政策,協(xié)同文旅部門加強(qiáng)與上級部門對接,爭取文旅資金與政策支持。全面加強(qiáng)對旅發(fā)大會項目征收資金的信息歸集工作,積極主動對接征收事務(wù)中心、項目業(yè)主、住建、自然資源等相關(guān)單位,認(rèn)真梳理資金來源渠道,進(jìn)一步完善征收資金臺賬,及時更新資金預(yù)算、撥付、缺口、需求等信息。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、預(yù)算股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股)

23. 加強(qiáng)重點項目資金保障。進(jìn)一步壓實工作責(zé)任,強(qiáng)化資金拼盤力度,核實資金到位時間和項目推進(jìn)時間節(jié)點,分批分步合理安排資金,做好征收資金保障工作。重點保障雜交水稻博物館、高廟遺址博物館、安江農(nóng)校雜交水稻紀(jì)念園景區(qū)提質(zhì)和旅游服務(wù)中心建設(shè)等與旅發(fā)大會相關(guān)的重點項目建設(shè),確保重點項目推進(jìn)有序。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:經(jīng)濟(jì)建設(shè)股、預(yù)算股、國庫股、行政政法股、農(nóng)業(yè)農(nóng)村股、社會保障股、教科文股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、綜合股、金融與債務(wù)股)

24. 加快投資評審工作進(jìn)度。開通投資評審綠色通道,壓縮審核時限,以高速、高質(zhì)、高效的投資評審為旅發(fā)大會項目保駕護(hù)航。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):曾平;責(zé)任股室:投資評審中心)

(七)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),扛穩(wěn)壓實機(jī)關(guān)主體責(zé)任

25. 扎實推進(jìn)黨的政治建設(shè)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,推進(jìn)深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化意識形態(tài)工作,堅持局黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和“第一議題”制度,筑牢思想防線。落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度,扎實開展高質(zhì)量的 “一月一課一片一實踐”主題黨日活動,持續(xù)開展好洪江市“五溪先鋒”黨員志愿服務(wù)活動。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):曾平;責(zé)任股室:黨委辦、辦公室)

26. 深化落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力培育習(xí)近平新時代廉潔文化,促進(jìn)清廉財政建設(shè)走深走實,壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,結(jié)合“三整頓兩提升”“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。緊扣黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育要求,采取廉政黨課、專題學(xué)習(xí)、警示教育、廉政談話提醒等多種形式加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,從源頭上約束、規(guī)范干部從政行為,確保財政資金與財政干部政治生命“兩個安全”。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):曾平;責(zé)任股室:機(jī)關(guān)紀(jì)委)

27. 持續(xù)強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。以招錄、培養(yǎng)優(yōu)秀青年財政干部為重點,繼續(xù)強(qiáng)化干部教育培訓(xùn),組織干部職工參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),鮮明樹立“實在實干實績”的用人導(dǎo)向,加大關(guān)鍵崗位干部配備和優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)財政干部隊伍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):曾平;責(zé)任股室:人事教育股、財政事務(wù)中心)

28. 全面完成招商引資工作任務(wù)。全面貫徹落實《洪江市“錨定新目標(biāo)奮戰(zhàn)招商年展現(xiàn)新作為”考評方案》,制定切實可行的局機(jī)關(guān)內(nèi)部招商引資工作考核方案。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核考評,圓滿完成引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)1個、文旅業(yè)態(tài)2個、招商項目包裝4個的招商引資目標(biāo)任務(wù)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:各股室、中心)

29. 抓實抓牢各類考核。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、內(nèi)部績效、專項考核、年度考核等各類考核工作,科學(xué)制定各類考核考評制度體系,落實落細(xì)定期調(diào)度機(jī)制,堅持把工作做在平時,成果出在平時,力爭各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):王斌、曾平、危小華;責(zé)任股室:各股室、中心)

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