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發(fā)布時(shí)間:2024-01-29 17:11 信息來源:洪江市商務(wù)局
2023年商務(wù)工作總結(jié)
2023年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的工作要求,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為,以擦亮“一粒種子 改變世界”品牌為抓手,勇于擔(dān)當(dāng)作為,敢闖敢試敢創(chuàng)新,以釘釘子精神,陸港標(biāo)箱發(fā)運(yùn)、招商引資、電子商務(wù)、市場(chǎng)體系建設(shè)等工作取得了較大進(jìn)展。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、工作開展情況
(一)主要考核指標(biāo)穩(wěn)中向好。一是陸港標(biāo)箱發(fā)運(yùn)情況。我市今年共10個(gè)專列(500個(gè)標(biāo)箱)發(fā)貨任務(wù),目前已經(jīng)完成23列(1150個(gè)標(biāo)箱),本地企業(yè)直接進(jìn)出口班列運(yùn)輸任務(wù)數(shù)100個(gè)標(biāo)箱,現(xiàn)已完成202個(gè)。二是實(shí)現(xiàn)外資破零。因疫情影響,2022年我市外資尚未破零,2023年市定目標(biāo)300萬美元,已完成1014萬美元,完成全年任務(wù)的338%。三是限上企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)。2023年市定目標(biāo)任務(wù)為8家,我局早部署早謀劃,年初開始摸排,建立臺(tái)賬,已完成11家,完成總?cè)蝿?wù)的137.5%。四是商業(yè)體系建設(shè)項(xiàng)目有序開展。成功申報(bào)大崇鄉(xiāng)、龍船塘鄉(xiāng)、塘灣鎮(zhèn)、洗馬鄉(xiāng)、鐵山鄉(xiāng)、安江鎮(zhèn)、灣溪鄉(xiāng)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造項(xiàng)目,項(xiàng)目已通過省廳驗(yàn)收,獎(jiǎng)補(bǔ)資金約580萬余元。五是高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)。人均貨物和服務(wù)貿(mào)易總額,2023年懷化市定目標(biāo)任務(wù)為2.5億元,截至目前已完成3.12億元,新增8家企業(yè)外貿(mào)企業(yè)備案;引進(jìn)“三類500強(qiáng)”企業(yè)新投資項(xiàng)目3個(gè);引進(jìn)招商引資項(xiàng)目38個(gè),合同引資額74.99億元,完成省外境內(nèi)到位資金約60億元,新引進(jìn)湘商注冊(cè)企業(yè)8家,湘商累計(jì)到位資金17.25億元。
(二)陸港建設(shè)運(yùn)營(yíng)高速推進(jìn)。一是積極與懷化國際陸港對(duì)接,摸清家底制定政策。自懷化國際陸港自運(yùn)營(yíng)以來,洪江市第一時(shí)間對(duì)現(xiàn)有外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行了全面摸底,逐一上門了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和貨物進(jìn)出口量。同時(shí)多次赴懷化或邀請(qǐng)陸港專家來洪調(diào)研指導(dǎo),出臺(tái)了《洪江市支持和融入懷化國際陸港獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,政策實(shí)施后,切實(shí)降低企業(yè)物流成本,加快構(gòu)建洪江市全方位對(duì)外開放新格局。二是積極培育本地生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè),廣泛宣傳陸港優(yōu)惠政策。推動(dòng)新昌石化、三興爐料、原匠電子商務(wù)等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)與國際陸港的合作。三是充分發(fā)揮本市各類農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì)。組織企業(yè)參加各類國際展會(huì),打通企業(yè)對(duì)外銷售渠道。如在RCEP經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)期間,成功與泰國懷化商會(huì)就我市竹制品達(dá)成合作意向,并于6月28日發(fā)行竹簽、竹筷標(biāo)箱2個(gè)。
(三)招商引資工作精準(zhǔn)實(shí)效。一是全力推進(jìn)招商引資“一號(hào)工程”。聚合全市招商資源和力量,組建4+4招商專班,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、精準(zhǔn)招商,推動(dòng)集聚式發(fā)展,為改革開放先行注入新動(dòng)能。累計(jì)簽約項(xiàng)目38個(gè)、合同引資74.99億元。其中,成功引進(jìn)國電電力集團(tuán)、華自科技、希爾頓國際酒店集團(tuán)等一批投資企業(yè),引進(jìn)“世界500強(qiáng)”企業(yè)湖南國電電力公司落戶洪江市。二是大力實(shí)施“湘商回歸”行動(dòng)。指導(dǎo)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立湘商回歸和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)站,出臺(tái)招商引資擴(kuò)大開放八條措施,通過建立湘商數(shù)據(jù)庫、召開湘商懇談會(huì)、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、印發(fā)《洪江市投資指南》、常態(tài)化聯(lián)系,為湘商回歸投資興業(yè)牽線搭橋鋪路,推動(dòng)更多湘字號(hào)產(chǎn)業(yè)回歸、資本回流、項(xiàng)目回投、人才回聚、總部回建。三是圍繞“9+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,積極走出去。今年市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商10余次,市招商小分隊(duì)多次赴北京、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域考察企業(yè)和商會(huì),并與武漢市懷化商會(huì)、深圳市湖南洪江市商會(huì)等異地商會(huì)保持密切聯(lián)系。成功舉辦2023年洪江市(深圳)“湘商回歸”對(duì)接活動(dòng),助推我市招商引資工作。
(四)電子商務(wù)迅速發(fā)展。一是組織培訓(xùn),儲(chǔ)備人才。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織洪江市電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目鄉(xiāng)村電商普及培訓(xùn),共完成技能培訓(xùn)42期,共計(jì)2378人次,組織原匠電子商務(wù)、豐源農(nóng)業(yè)、銳樂健康等企業(yè)參加2023年跨境電商培訓(xùn),為電子商務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了一批優(yōu)秀的電商人才。二是拓展平臺(tái),促進(jìn)銷售。培育本地跨境電商企業(yè),積極探索電商銷售新模式,將新型電商多渠道零售成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的有效手段和品牌提升的重要渠道。今年以來我市共培育2家跨境電商企業(yè),分別是洪江市源誠竹業(yè)有限責(zé)任公司、懷化懷青智能科技有限公司。組織了銳樂健康、花洋溪生態(tài)農(nóng)業(yè)、恒祺農(nóng)業(yè)、洪江市水果協(xié)會(huì)等企業(yè)參加首屆湖南(懷化)RCEP經(jīng)貿(mào)博覽會(huì)。組織洪江市豐源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司等4家企業(yè)參加 2023 年湖南(長(zhǎng)沙)跨境電商交易會(huì),幫助企業(yè)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),擴(kuò)寬銷售渠道。三是推動(dòng)廊橋月影建設(shè)。經(jīng)前期項(xiàng)目招商與篩選,最后整合為以洪江市電商公服中心O2O展銷館為中心的9個(gè)商鋪,包含農(nóng)產(chǎn)品、文旅發(fā)展、小精品、古玩、漁具釣具、咖啡書屋、茶葉、裝飾等行業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品提供寄賣場(chǎng)所,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。今年,全市電子商務(wù)年度任務(wù)已完成2.8億元,完成全年任務(wù)的135.27%。
(五)擴(kuò)大消費(fèi)活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。始終把擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)作為“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、惠民生、激活力、增動(dòng)力”的第一動(dòng)力,制定《“樂享消費(fèi)?幸福洪江”2023“數(shù)商興農(nóng)”活動(dòng)方案》,創(chuàng)造性的舉辦貫穿全年、覆蓋城鄉(xiāng)、形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了“季季有主題、月月有活動(dòng)、期期有亮點(diǎn)”,搶抓消費(fèi)旺季和重要事件節(jié)點(diǎn),組織“樂享消費(fèi)?惠購洪江”2023年促進(jìn)消費(fèi)展,集展示宣傳、產(chǎn)品推介、產(chǎn)銷對(duì)接線上線下交易、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)于一體,最終交易額達(dá)80萬。同時(shí)積極參與“梅”“莓”香伴?托口而出2023年懷化市旅游金三角文旅大集暨洪江市托口楊梅節(jié),借助楊梅節(jié)、黃桃節(jié)、金秋梨節(jié)等契機(jī),推動(dòng)農(nóng)民收入和農(nóng)村消費(fèi)雙提升。
(六)外貿(mào)進(jìn)出口總額擴(kuò)容提質(zhì)。始終把外貿(mào)進(jìn)出口作為發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的重要引擎來抓,全力克服后疫情時(shí)代、外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè)少等多重困難形勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)外貿(mào)“四個(gè)一”和“破零倍增”行動(dòng)。截至目前,我市外貿(mào)進(jìn)出口總值3.12億元,同比增長(zhǎng)235%。洪江市石化物流園順利成為懷化國際陸港擴(kuò)展區(qū),著力推進(jìn)園區(qū)為主體的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
(七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,在全市范圍內(nèi)開展成品油市場(chǎng)“打非治違”百日行動(dòng),深入推進(jìn)成品油市場(chǎng)規(guī)范有序發(fā)展;二是持續(xù)做好商場(chǎng)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查工作,深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作;三是狠抓市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),強(qiáng)化商務(wù)預(yù)報(bào)功能。繼續(xù)完善市場(chǎng)體系建設(shè),積極開展市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。配合國投公司依法依規(guī)開展加油站建設(shè)和二手車市場(chǎng)建設(shè)工作。積極引導(dǎo)市內(nèi)商貿(mào)企業(yè)充分利用“春節(jié)”、“五一”“十一”等黃金周節(jié)假日,積極開展商品促銷、惠民購物活動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)消費(fèi)。
(八)營(yíng)商環(huán)境服務(wù)優(yōu)化升級(jí)。始終把“商務(wù)即服務(wù)”作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作第一抓手,打造以“有事必應(yīng)、無事不擾”為特點(diǎn)的一流營(yíng)商環(huán)境,用心樹牢“讓企業(yè)和企業(yè)家舒服”的理念,持續(xù)推進(jìn)“一企一專班”幫扶和“暖企”措施,切實(shí)解決企業(yè)用地、融資、用工、降成本等難題,打造投資興業(yè)洼地。
二、特色亮點(diǎn)工作
(一)加快融入懷化國際陸港“經(jīng)濟(jì)圈”,在推進(jìn)高水平對(duì)外開放中彰顯雜交水稻發(fā)源地的責(zé)任擔(dān)當(dāng),著力擦亮“一粒種子、改變世界”的金字招牌。
洪江市2023年標(biāo)箱發(fā)運(yùn)任務(wù)為500個(gè)標(biāo)箱,10個(gè)班列。為圓滿完成此項(xiàng)工作,我市積極作為,取得喜人成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,高位推動(dòng)陸港工作。市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對(duì)陸港建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作多次召開調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),切實(shí)加大對(duì)陸港建設(shè)運(yùn)營(yíng)及標(biāo)箱發(fā)運(yùn)的保障力度,為此專門成立了洪江市陸港事務(wù)中心,編制為11人,充實(shí)人員力量。截至目前,我市已發(fā)行1150個(gè)標(biāo)箱,折合23列班列,已遠(yuǎn)超懷化市下發(fā)的任務(wù)量。二是出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,鼓勵(lì)本地企業(yè)發(fā)貨。我市出臺(tái)了《洪江市支持和融入懷化國際陸港獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,鼓勵(lì)本地企業(yè)通過陸港標(biāo)箱發(fā)運(yùn),補(bǔ)助短駁費(fèi)用,積極補(bǔ)助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)出口獎(jiǎng)勵(lì),政策實(shí)施后,切實(shí)降低企業(yè)物流成本,加快構(gòu)建洪江市全方位對(duì)外開放新格局。三是加大企業(yè)培育力度,促進(jìn)企業(yè)對(duì)外開放。積極培育本地生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè),推動(dòng)新昌石化、三興爐料、原匠電子商務(wù)等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)與國際陸港的合作。同時(shí)充分發(fā)揮本市各類農(nóng)產(chǎn)品的資源優(yōu)勢(shì),組織企業(yè)參加各類國際展會(huì),打通企業(yè)對(duì)外銷售渠道。四是推動(dòng)物流產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),增強(qiáng)企業(yè)支撐能力。我市懷化市港翔管樁有限公司和洪江市安江商品混凝土有限公司已評(píng)定為A級(jí)物流企業(yè),不斷加大產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展力度,讓本土產(chǎn)品借助物流服務(wù)迅速打開國際市場(chǎng),推進(jìn)物流和制造企業(yè)降本增效。
(二)近幾年,為改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,提升群眾的幸福感和滿意度,我市集中財(cái)力致力鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工程,爭(zhēng)取縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)資金近千萬元,提質(zhì)改造11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的13個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)改盡改。
一是積極爭(zhēng)資引項(xiàng),為提質(zhì)改造打基礎(chǔ)。積極拓寬農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造資金來源渠道,以縣域商業(yè)體系建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金為杠桿,撬動(dòng)全市建設(shè)資金集中到需要改造的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊,堅(jiān)持“科學(xué)統(tǒng)籌、用途不變、集中投入、形成合力”工作思路,將改造項(xiàng)目納入城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目中去,需要本級(jí)財(cái)政列支資金的部分,在政策范圍內(nèi)通過打捆集鎮(zhèn)其他項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,變縣域商業(yè)體系建設(shè)資金從“單打獨(dú)斗”為“握指成拳”,以“四兩撥千斤”的辦法走出一條內(nèi)投外援、上補(bǔ)下調(diào)的資金扶持新路子。二是科學(xué)謀劃,解決老百姓急難愁盼問題。堅(jiān)持將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造納入為民辦實(shí)事重要任務(wù)之一,堅(jiān)持顏值與功能并重、更加突出實(shí)用效果,把資金更多地用于解決老百姓最關(guān)注的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)上,讓好鋼用在刀刃上。如鐵山鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)臨近河流,每到汛期趕集,經(jīng)常遇到漲水導(dǎo)致市場(chǎng)浸泡淹沒,光靠排水系統(tǒng)不能從根源上解決問題,這次通過改造,重點(diǎn)把防洪堤修建了起來,群眾均拍手叫好。三是科學(xué)布局,做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“四大件”。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造主要注重四個(gè)方面,一是配套的停車坪和廁所建設(shè);二是做好集貿(mào)市場(chǎng)地面硬化、屋頂換瓦工作;三是木質(zhì)結(jié)構(gòu)實(shí)在危險(xiǎn)的市場(chǎng)予以拆除重建,新建攤位;四是解決臨河集貿(mào)市場(chǎng)汛期雨水倒灌問題,包括河道清淤,堤防與護(hù)岸建設(shè)等。四是效果喜人,得到廣泛認(rèn)可。我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造工作,實(shí)實(shí)在在的民生工程,既得到老百姓的認(rèn)可,提高人民幸福度,又得到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持,有利于開展人居環(huán)境整治,懷化商務(wù)局也高度認(rèn)可,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在各縣市區(qū)進(jìn)行推廣,目前鶴城區(qū)已到我市進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)省商務(wù)廳也向我市征集農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)改造先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),向全省推廣學(xué)習(xí)。
三、目前存在困難
(一)本地資源挖掘不夠,吸引企業(yè)力度不強(qiáng)。我市產(chǎn)業(yè)研究不夠深入,挖掘本地資源優(yōu)勢(shì)力度不強(qiáng),招引項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套、鏈條延伸方面關(guān)聯(lián)度較低,吸引客商的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目不多,難以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。
(二)引進(jìn)外資企業(yè)遇瓶頸,對(duì)外直接投資存短板。我市屬經(jīng)濟(jì)后發(fā)展地區(qū),有外資股份的企業(yè)存量少,受地域限制引進(jìn)外資企業(yè)較困難。外資引進(jìn)信息渠道少,項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少市內(nèi)沒有大型企業(yè),沒有對(duì)外投資企業(yè)。
(三)完成開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力大。我市是偏遠(yuǎn)地區(qū),交通優(yōu)勢(shì)及政策兌現(xiàn)等因素影響,招商引資難度大,且極易受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,同樣完成對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力大,現(xiàn)有存量外貿(mào)企業(yè)規(guī)模不大,資金實(shí)力不雄厚,外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)開展沒有達(dá)到一定規(guī)模,經(jīng)營(yíng)過程中因抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,部分企業(yè)依托貨代公司開展外貿(mào)業(yè)務(wù),本地?cái)?shù)據(jù)留存度低。
(四)商貿(mào)企業(yè)入規(guī)入統(tǒng)意愿不足。我市符合入規(guī)上限要求的企業(yè)少,大多規(guī)模不夠,有些還在建設(shè)中。同時(shí)一些符合條件的商貿(mào)企業(yè)因擔(dān)心稅負(fù)加重、專人報(bào)表、財(cái)務(wù)工作繁雜等原因,對(duì)進(jìn)入規(guī)模企業(yè)籠子積極性不高。
四、2024年工作目標(biāo)和計(jì)劃
2024年的目標(biāo)任務(wù)是:預(yù)計(jì)新簽約2億元以上項(xiàng)目完成13個(gè)以上,較2023年目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)18%,其中新簽約10億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上;省外億元以上項(xiàng)目新入省庫項(xiàng)目數(shù)和到位資金較2023年實(shí)際完成到位數(shù)增長(zhǎng)10%以上。電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額2億元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)增速達(dá)10%;批零住餐銷售為分別達(dá)6%、4%、2%、80%。具體采取以下舉措:
(一)全力推進(jìn)招商引資工作。一是開展全民招商工作。壓實(shí)各單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)和招商專班的招商引資工作職責(zé)和任務(wù),以老鄉(xiāng)資源為抓手,重點(diǎn)在物流偏好型、現(xiàn)有企業(yè)的配套、現(xiàn)有的資源、承接懷化高新區(qū)和經(jīng)開區(qū)的企業(yè)方向發(fā)力,精準(zhǔn)招商。二是抓好湘商回歸返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在外務(wù)工人員的6%為目標(biāo),出臺(tái)《洪江市返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,制定相關(guān)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作。三是推動(dòng)陸港臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把融入懷化國際陸港建設(shè)作為洪江市擴(kuò)大對(duì)外開放的牽引力、推動(dòng)力。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持冰糖橙、黃金貢柚等特色農(nóng)產(chǎn)品出口。
(二)鞏固外經(jīng)外貿(mào)工作。一是狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),做好政策宣傳和政策扶持,鼓勵(lì)和支持企業(yè)“走出去”。做好企業(yè)融資工作,積極為外貿(mào)企業(yè)爭(zhēng)取外貿(mào)促進(jìn)資金支持,大力開展銀企對(duì)接,解決企業(yè)發(fā)展資金問題。強(qiáng)化骨干企業(yè)帶動(dòng)作用,引導(dǎo)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)、龍頭外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)。加大外貿(mào)企業(yè)孵化工作力度,繼續(xù)做好外貿(mào)企業(yè)服務(wù)工作及定期調(diào)研工作,有針對(duì)性的幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題。二是落實(shí)用好外貿(mào)政策,指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)進(jìn)出口增量獎(jiǎng)勵(lì),向上爭(zhēng)取外貿(mào)穩(wěn)中提質(zhì)資金。組織20戶以上外貿(mào)企業(yè)參加消博會(huì)、經(jīng)博會(huì)等重點(diǎn)展會(huì)。優(yōu)化備案服務(wù),力爭(zhēng)全年新增外貿(mào)資質(zhì)備案企業(yè)10戶以上。
(三)穩(wěn)步發(fā)展電子商務(wù)工作。一是大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣”創(chuàng)建作為重大政策,打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,向上爭(zhēng)取數(shù)商興農(nóng)資金,創(chuàng)建電子商務(wù)平臺(tái)1個(gè),積極探索電商銷售新模式。二是以節(jié)會(huì)拓寬農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。每年舉辦活動(dòng)不少于10次,以活動(dòng)促進(jìn)洪江市特色產(chǎn)品宣傳推介,積極對(duì)接電商平臺(tái),拓寬農(nóng)產(chǎn)品上行渠道,以線上直播帶貨為載體,因地制宜開展農(nóng)產(chǎn)品線上線下銷售活動(dòng),力爭(zhēng)全年農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額突破3億元。三是建立人才體系,培育電子商務(wù)人才。依托隆平電商產(chǎn)業(yè)園—電商公共服務(wù)中心,創(chuàng)建電商人才體系。對(duì)中小企業(yè)及對(duì)電子商務(wù)有興趣的個(gè)人,如農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)人員、電商創(chuàng)業(yè)人員、電商服務(wù)站站長(zhǎng)提供每月不少于2次的專項(xiàng)人才培訓(xùn)服務(wù),開展有關(guān)電商精準(zhǔn)扶貧、電商直播帶貨、電商運(yùn)營(yíng)操作技能村級(jí)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)等培訓(xùn)。普及電商知識(shí),增強(qiáng)電商意識(shí),在全市大力營(yíng)造學(xué)習(xí)電商、應(yīng)用電商技能的濃厚氛圍。
(四)健全流通和市場(chǎng)體系建設(shè)工作。一是完善城區(qū)商業(yè)設(shè)施。強(qiáng)化全市商業(yè)綜合服務(wù)能力,重點(diǎn)打造城區(qū)綜合商貿(mào)服務(wù)中心,在洪江市建立商業(yè)綜合體,布局建材家居、五金機(jī)電、汽摩汽配、農(nóng)副產(chǎn)品等全業(yè)態(tài)的商貿(mào)物流城,引進(jìn)城市大型流通企業(yè)、知名商業(yè)綜合體進(jìn)駐綜合商貿(mào)服務(wù)中心,豐富娛樂休閑等體驗(yàn)式消費(fèi)內(nèi)容。二是建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心。鼓勵(lì)和引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)通過自建、改造、合作等方式,建設(shè)改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心,推動(dòng)商品零售、餐飲、娛樂、美容美發(fā)、維修、親子、健身、教育、電商等業(yè)態(tài)融合。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成以超市為載體鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心,有條件的可建設(shè)集酒店、休閑娛樂等功能于一體的商業(yè)綜合體。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)條件的要求,建設(shè)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心,通過現(xiàn)代化電子商貿(mào)平臺(tái)與商貿(mào)物流相輔相成的發(fā)展方式,改善鄉(xiāng)村消費(fèi)環(huán)境,滿足農(nóng)民消費(fèi)升級(jí)需求。三是開展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)和二手車市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),加大社會(huì)面亂象專項(xiàng)整治力度。強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,完善應(yīng)急生活必需品保供體系,做好保供穩(wěn)市工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè),指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大貨源組織,提高商品儲(chǔ)備,保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。四是強(qiáng)推社零總額穩(wěn)定增長(zhǎng)。不斷強(qiáng)化“四上企業(yè)”的培育力度,全年不少于5家,督促符合條件的企業(yè)、個(gè)體戶轉(zhuǎn)型,同時(shí)對(duì)已轉(zhuǎn)型企業(yè)及時(shí)做好跟蹤服務(wù),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問題。鞏固成果,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工作成效。