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發(fā)布時間：2023-07-19 08:05 信息來源：洪江市醫(yī)療保障局
| 2023年洪江市醫(yī)療保障局部門整體支出績效目標表 | ||||||||
| 填報單位：（蓋章） | ||||||||
| *部門（單位）名稱 | 洪江市醫(yī)療保障局 | |||||||
| *部門（單位）職責 | 承擔轄區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務管理、指導和經(jīng)辦。具體負責轄區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保業(yè)務，執(zhí)行城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實施辦法和相關政策；管理城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金，落實基金財務管理辦法和基金會計核算辦法，審核城鄉(xiāng)居民醫(yī)保報銷經(jīng)費，承辦城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息管理；確定協(xié)議機構，承擔協(xié)議醫(yī)療機構醫(yī)療行為的協(xié)議服務；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府有關城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理服務工作的業(yè)務進行指導。 | |||||||
| *年度總體目標 | 1、舉全局之力爭取真抓實干督查激勵先進單位； 2、多措并舉推進鄉(xiāng)村振興； 3、醫(yī)保信息化建設全面推進。 4、全面落實醫(yī)療保障待遇和醫(yī)保基金的安全運行。 |
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| *一級指標 | *二級指標 | *三級指標 | *指標值類型 | *指標值 | 計量單位 | *指標解釋 | *評/扣分標準 | 備注 |
| 產(chǎn)出指標(60分） | 數(shù)量指標 | 專項業(yè)務工作完成率 | = | 100 | % | 考核整體完成數(shù)量。 | 專項業(yè)務工作完成率100%，得15分，每下降1%扣0.5分，扣完為止。 | |
| 質(zhì)量指標 | 居民醫(yī)保參保率 | = | 100 | % | 整體工作質(zhì)量考核。 | 居民醫(yī)保參保率100%，得15分，每下降1%扣0.5分，扣完為止。 | ||
| 時效指標 | 完成及時率 | 定性 | 2023年12月之前完成 | 年 | 考核整體時效性。 | 在2023年12月前完成，得15分，超時1個月內(nèi)完成得10分，超過6個月后不得分。 | ||
| 成本指標 | 成本節(jié)約率 | ≥ | 0 | % | 成本節(jié)約率＝(計劃成本-實際成本) /計劃成本×100%。 | 成本控制在總成本范圍內(nèi)，得15分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | ||
| 效益指標（30分） | 經(jīng)濟效益指標 | 提高財政資金效益 | 定性 | 效果明顯 | 無 | 考核資金使用效益情況。 | 資金使用效益得到有效發(fā)揮，得5分，效果一般得3分，效果不明顯不得分。 | |
| 社會效益指標 | 保障城鎮(zhèn)職工城鄉(xiāng)居民病有所醫(yī) | 定性 | 效果明顯 | 無 | 考核保障城鎮(zhèn)職工城鄉(xiāng)居民病有所醫(yī)情況。 | 社會效益效果明顯得10分，效果一般5分，效果不明顯不得分。 | ||
| 生態(tài)效益指標 | 生態(tài)效益情況 | 定性 | 效果明顯 | 無 | 考核整體支出對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 | 生態(tài)效益評價優(yōu)5分、良好4分、及格3分、不及格0分。 | ||
| 可持續(xù)影響指標 | 確保醫(yī)保基金安全運行 | 定性 | 效果明顯 | 無 | 考核整體支出對可持續(xù)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 | 可持續(xù)影響效果明顯得10分，效果一般5分，效果不明顯不得分。 | ||
| 滿意度指標（10分） | 服務對象滿意度指標 | 服務對象滿意度 | ≥ | 90 | % | 服務對象滿意度。 | 服務對象滿意度90%，得10分；每下降1%扣0.5分，扣完為止。 | |
| 項目績效評價指標體系 | |||||||||||||||||
| 填報單位 | 洪江市醫(yī)療保障局 | 項目名稱 | 全市醫(yī)療機構稽查稽核工作經(jīng)費 | 預算金額（萬元） | 30 | ||||||||||||
| 績效目標 | 對全市醫(yī)療機構和定點藥店進行稽查。 | ||||||||||||||||
| 分解指標 | |||||||||||||||||
| 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 指標值 | 指標值內(nèi)容 | 評（扣分標準） | *度量單位 | *指標值類型 | 備注 | |||||||||
| 成本指標 | 經(jīng)濟成本指標 | 成本控制 | 30 | 考核項目成本控制情況。 | 項目成本控制在總成本范圍內(nèi)，得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 萬元 | ≤ | ||||||||||
| 社會成本指標 | 社會成本節(jié)約率 | 0 | 社會成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 社會成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 生態(tài)環(huán)境成本指標 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 | 0 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 產(chǎn)出指標 | 數(shù)量指標 | 全市醫(yī)療機構稽查稽核工作完成率 | 100 | 考核項目數(shù)量情況。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | ||||||||||
| 質(zhì)量指標 | 項目績效目標達成率 | 100 | 完成項目質(zhì)量考核。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | |||||||||||
| 時效指標 | 完成及時性 | 2023年12月31日之前完成 | 考核項目時效性。 | 項目均在2023年12月31日前完成，得10分，每推遲10天扣0.5分，扣完為止。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 效益指標 | 經(jīng)濟效益指標 | 專項資金使用效益 | 效果明顯 | 考核專項資金使用效益情況。 | 專項資金使用效益得到有效發(fā)揮，得10分，效果一般得6分，否則不得分。 | 無 | 定性 | ||||||||||
| 社會效益指標 | 對全市醫(yī)療機構和定點藥店進行稽查 | 有效完成 | 考核社會效益情況。 | 效果明顯得10分，效果一般5分，否則不得分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 生態(tài)效益指標 | 生態(tài)效益情況 | 效果顯著 | 考核項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 | 生態(tài)效益顯著5分，良好4分，一般2分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 可持續(xù)影響指標 | 可持續(xù)影響情況 | 效果明顯 | 考核項目實施對可持續(xù)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 | 可持續(xù)影響效果明顯得5分，效果一般2分，效果不明顯不得分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 城鄉(xiāng)居民滿意度 | 90 | 服務對象綜合測評 | 服務對象滿意度90%以上得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 分 | ≥ | ||||||||||
| 項目績效評價指標體系 | |||||||||||||||||
| 填報單位 | 洪江市醫(yī)療保障局 | 項目名稱 | 城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險本級配套 | 預算金額（萬元） | 1676.3 | ||||||||||||
| 績效目標 | 財政對洪江市城鄉(xiāng)居民經(jīng)辦醫(yī)療保險本級配套 | ||||||||||||||||
| 分解指標 | |||||||||||||||||
| 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 指標值 | 指標值內(nèi)容 | 評（扣分標準） | *度量單位 | *指標值類型 | 備注 | |||||||||
| 成本指標 | 經(jīng)濟成本指標 | 成本控制 | 1676.3 | 考核項目成本控制情況。 | 項目成本控制在總成本范圍內(nèi)，得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 萬元 | ≤ | ||||||||||
| 社會成本指標 | 社會成本節(jié)約率 | 0 | 社會成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 社會成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 生態(tài)環(huán)境成本指標 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 | 0 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 產(chǎn)出指標 | 數(shù)量指標 | 城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險工作完成率 | 100 | 考核項目數(shù)量情況。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | ||||||||||
| 質(zhì)量指標 | 項目績效目標達成率 | 100 | 完成項目質(zhì)量考核。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | |||||||||||
| 時效指標 | 完成及時性 | 2023年12月31日之前完成 | 考核項目時效性。 | 項目均在2023年12月31日前完成，得10分，每推遲10天扣0.5分，扣完為止。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 效益指標 | 經(jīng)濟效益指標 | 專項資金使用效益 | 效果明顯 | 考核專項資金使用效益情況。 | 專項資金使用效益得到有效發(fā)揮，得10分，效果一般得6分，否則不得分。 | 無 | 定性 | ||||||||||
| 社會效益指標 | 財政對洪江市城鄉(xiāng)居民經(jīng)辦醫(yī)療保險本級配套 | 保障 | 考核社會效益情況。 | 社會影響力顯著10分，良好8分，一般6分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 生態(tài)效益指標 | 生態(tài)效益情況 | 效果顯著 | 考核項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 | 生態(tài)效益顯著5分，良好4分，一般2分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 可持續(xù)影響指標 | 可持續(xù)影響情況 | 效果明顯 | 考核項目實施對可持續(xù)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 | 可持續(xù)影響效果明顯得5分，效果一般2分，效果不明顯不得分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 服務對象滿意率 | 90 | 服務對象綜合測評 | 服務對象滿意度90%以上得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 分 | ≥ | ||||||||||
| 項目績效評價指標體系 | |||||||||||||||||
| 填報單位 | 洪江市醫(yī)療保障局 | 項目名稱 | 離休干部醫(yī)療費 | 預算金額（萬元） | 50 | ||||||||||||
| 績效目標 | 離退休老干部醫(yī)療費用 | ||||||||||||||||
| 分解指標 | |||||||||||||||||
| 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 指標值 | 指標值內(nèi)容 | 評（扣分標準） | *度量單位 | *指標值類型 | 備注 | |||||||||
| 成本指標 | 經(jīng)濟成本指標 | 成本控制 | 50 | 考核項目成本控制情況。 | 項目成本控制在總成本范圍內(nèi)，得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 萬元 | ≤ | ||||||||||
| 社會成本指標 | 社會成本節(jié)約率 | 0 | 社會成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 社會成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 生態(tài)環(huán)境成本指標 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 | 0 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 產(chǎn)出指標 | 數(shù)量指標 | 離休干部人數(shù) | 6 | 考核項目數(shù)量情況。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 人 | = | ||||||||||
| 質(zhì)量指標 | 項目績效目標達成率 | 100 | 完成項目質(zhì)量考核。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | |||||||||||
| 時效指標 | 完成及時性 | 2023年12月31日之前完成 | 考核項目時效性。 | 項目均在2023年12月31日前完成，得10分，每推遲10天扣0.5分，扣完為止。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 效益指標 | 經(jīng)濟效益指標 | 專項資金使用效益 | 效果明顯 | 考核專項資金使用效益情況。 | 專項資金使用效益得到有效發(fā)揮，得10分，效果一般得6分，否則不得分。 | 無 | 定性 | ||||||||||
| 社會效益指標 | 離退休老干部醫(yī)療費用 | 保障 | 考核社會效益情況。 | 社會影響力顯著10分，良好8分，一般6分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 生態(tài)效益指標 | 生態(tài)效益情況 | 效果顯著 | 考核項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 | 生態(tài)效益顯著5分，良好4分，一般2分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 可持續(xù)影響指標 | 可持續(xù)影響情況 | 效果明顯 | 考核項目實施對可持續(xù)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 | 可持續(xù)影響效果明顯得5分，效果一般2分，效果不明顯不得分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 離休干部滿意度 | 90 | 服務對象綜合測評 | 服務對象滿意度90%以上得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 分 | ≥ | ||||||||||
| 項目績效評價指標體系 | |||||||||||||||||
| 填報單位 | 洪江市醫(yī)療保障局 | 項目名稱 | 醫(yī)保基金征收管理經(jīng)費 | 預算金額（萬元） | 65 | ||||||||||||
| 績效目標 | 按上級要求完成2022年醫(yī)保征繳任務 | ||||||||||||||||
| 分解指標 | |||||||||||||||||
| 一級指標 | 二級指標 | 三級指標 | 指標值 | 指標值內(nèi)容 | 評（扣分標準） | *度量單位 | *指標值類型 | 備注 | |||||||||
| 成本指標 | 經(jīng)濟成本指標 | 成本控制 | 65 | 考核項目成本控制情況。 | 項目成本控制在總成本范圍內(nèi)，得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 萬元 | ≤ | ||||||||||
| 社會成本指標 | 社會成本節(jié)約率 | 0 | 社會成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 社會成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 生態(tài)環(huán)境成本指標 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率 | 0 | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率=（（計劃成本-實際成本）/計劃成本）*100% | 生態(tài)環(huán)境成本節(jié)約率為0，得10分，每增加1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | ≥ | |||||||||||
| 產(chǎn)出指標 | 數(shù)量指標 | 醫(yī)保基金征收管理工作完成率 | 100 | 考核項目數(shù)量情況。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | ||||||||||
| 質(zhì)量指標 | 項目績效目標達成率 | 100 | 完成項目質(zhì)量考核。 | 項目按計劃完成得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | % | = | |||||||||||
| 時效指標 | 完成及時率 | 100 | 考核項目時效性。 | 按計劃完成得10分，每下降1%扣0.5分，扣完為止。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 效益指標 | 經(jīng)濟效益指標 | 專項資金使用效益 | 效果明顯 | 考核專項資金使用效益情況。 | 專項資金使用效益得到有效發(fā)揮，得10分，效果一般得6分，否則不得分。 | 無 | 定性 | ||||||||||
| 社會效益指標 | 按上級要求完成2022年醫(yī)保征繳任務 | 保障 | 考核社會效益情況。 | 社會影響力顯著10分，良好8分，一般6分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 生態(tài)效益指標 | 生態(tài)效益情況 | 效果顯著 | 考核項目實施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。 | 生態(tài)效益顯著5分，良好4分，一般2分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 可持續(xù)影響指標 | 可持續(xù)影響情況 | 效果明顯 | 考核項目實施對可持續(xù)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。 | 可持續(xù)影響效果明顯得5分，效果一般2分，效果不明顯不得分。 | 無 | 定性 | |||||||||||
| 滿意度指標 | 服務對象滿意度指標 | 服務對象滿意率 | 90 | 服務對象綜合測評 | 服務對象滿意度90%以上得10分，每下降1%，扣0.5分，扣完為止。 | 分 | ≥ | ||||||||||
主辦：洪江市人民政府辦公室
承辦：洪江市政務服務中心
郵箱：hjszf@163.com
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