一、部門（單位）基本概況

聯(lián)系人

王明春

聯(lián)絡(luò)電話

15115267895

人員編制

221

實(shí)有人數(shù)

200

職能職責(zé)概述

貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行本級黨代會、人民代表大會的決議和上級黨委、政府的決定和命令，承擔(dān)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加強(qiáng)社會管理、搞好公共服務(wù)、維護(hù)社會穩(wěn)定和鞏固基層政權(quán)，推動農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和和諧社會建設(shè)的重大任務(wù)，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

年度主要

工作內(nèi)容

任務(wù)1：確保收支平衡，經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)

任務(wù)2：全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧成效

任務(wù)3：鎮(zhèn)容村貌改造，城市發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中做到城市發(fā)展和綠化同步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)并舉，全力推進(jìn)“三邊”綠化，環(huán)境衛(wèi)生治理，人居環(huán)境改善

任務(wù)4：推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)

任務(wù)5：開展平安創(chuàng)建活動，抓實(shí)綜治維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作，完善村級綜治網(wǎng)格，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，通過開展專項集中整治行動確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定

年度部門（單位）總體運(yùn)行情況及取得的成績

2022年財政支出共計6554.97萬元，其中政府機(jī)關(guān)一般公共服務(wù)支出經(jīng)費(fèi)支出2272.8萬元，比去年減少1268.28萬元，統(tǒng)計支出15.45萬元，財政支出61.96萬元，計劃生育衛(wèi)生支出143.64萬元，文化支出62.65萬元，民政支出365.09萬元等。與去年數(shù)據(jù)相比，整體支出增加884.9萬元。三公經(jīng)費(fèi)控制率下降,2022年預(yù)算為47萬元，2022年實(shí)際支出11.88萬元，較預(yù)算降低74.9%。主要是政府嚴(yán)格按中央八項規(guī)定要求進(jìn)行公務(wù)接待，以及對公務(wù)用車嚴(yán)格管理，實(shí)行出車、維修審批制度等。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

收入合計

其中：

上年結(jié)轉(zhuǎn)

公共財政

撥款

政府基金

撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他收入

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

6554.97

6554.97

1、局機(jī)關(guān)

6554.97

6554.97

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

部門（單位）年度支出和結(jié)余情況（萬元）

機(jī)構(gòu)名稱

支出合計

其中：

結(jié)   余

基本支出

其中：

項目支出

人員支出

公用支出

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

6554.97

5340.56

3952.76

1377.79

1214.4

1、局機(jī)關(guān)

6554.97

5340.56

3952.76

1377.79

1214.4

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

三公經(jīng)費(fèi)

合 計

其中：

公務(wù)接待費(fèi)

公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)

公務(wù)用車購置費(fèi)

因公出國費(fèi)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

11.8

1.26

10.62

1、局機(jī)關(guān)

11.8

1.26

10.62

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

機(jī)構(gòu)名稱

固定資產(chǎn)

合 計

其中：

其  他

在用固定資產(chǎn)

出租固定資產(chǎn)

局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)匯總

1,999.97

1703.13

296.84

1、局機(jī)關(guān)

1,999.97

1703.13

296.84

2、二級機(jī)構(gòu)1

3、二級機(jī)構(gòu)2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標(biāo)及實(shí)施計劃完成情況

預(yù)期目標(biāo)

實(shí)際完成

目標(biāo)1：增收節(jié)支

目標(biāo)2：全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效。

目標(biāo)3：生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境。

目標(biāo)4：改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)。

目標(biāo)5：平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。

1、增收節(jié)支：確保收支平衡，本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、鄉(xiāng)村振興工作：全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效。農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補(bǔ)項目支出149萬元，鄉(xiāng)村振興項目12個，項目支出300.22萬元。加強(qiáng)了村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)村民交通出行的方便，物質(zhì)運(yùn)輸?shù)臅惩?，增加了村集體和扶貧戶經(jīng)濟(jì)收入，群眾滿意度達(dá)90%以上。

3、生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境，加強(qiáng)了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔，改善了居民生活環(huán)境，全民的衛(wèi)生意識提高，全鎮(zhèn)群眾對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生滿意度達(dá)90%以上。

4、改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高了人民幸福指數(shù)。

5、平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定。綜治辦民調(diào)成績穩(wěn)中有升，確保了群眾獲得感、幸福感、安全感。

績效自評綜合得分

95

評價等次

四、評價人員

姓 名

職務(wù)/職稱

單 位

簽 字

向春華

黨委書記

黔城鎮(zhèn)政府

李軍

鎮(zhèn)長

黔城鎮(zhèn)政府

瞿太山

副書記

黔城鎮(zhèn)政府

孟玲

紀(jì)委書記

黔城鎮(zhèn)政府

朱成衛(wèi)

財政所所長

黔城鎮(zhèn)政府

績效評價是績效預(yù)算管理的重要內(nèi)容，是事前、事中、事后的全過程績效評價，在預(yù)算管理中做到“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”，為單位預(yù)算績效自評做好基礎(chǔ)。

評價組組長（簽字）：

年   月   日

部門（單位）意見：

同意上報單位預(yù)算整體支出績效自評報告

部門（單位）負(fù)責(zé)人（簽字）：

年   月   日

五、評價報告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況：

位于洪江市西部,地處舞水河畔,沅水之濱，沅、舞兩水在此交匯。鎮(zhèn)域面積351平方公里，總?cè)丝?.5萬，總戶數(shù)2.9萬戶,常住人口達(dá)9.38萬。下轄23個行政村、6個社區(qū)居民委員會(玉皇閣社區(qū)、蓮塘社區(qū)、古城社區(qū)、芙蓉社區(qū)、牛頭灣社區(qū)、雙溪社區(qū)居委會),共有村民小組595個。

（一）部門（單位）基本情況

黔城鎮(zhèn)現(xiàn)有在職干部職工200人，其中班子成員13人。除按照上級要求內(nèi)設(shè)“四辦六中心”（黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展辦公室、衛(wèi)生和計劃生育辦公室、社會管理綜合治理辦公室，文化和計劃生育服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)安全服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、規(guī)劃建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、林業(yè)服務(wù)中心）等辦公機(jī)構(gòu)外，依據(jù)地域，分為四個片區(qū)。

（二）部門（單位）整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等

2022年我鎮(zhèn)支出合計6554.97萬元，其中支出6554.97萬元（人員支出3962.76萬元。公用支出1377.79萬元，項目支出 1214.4萬元。

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

（1）、工資福利支出：3633.94萬元，其中：基本工資1695.4萬元，津貼補(bǔ)貼648.59萬元，獎勵工資650.55萬元，社會保障繳費(fèi)383.78萬元，住房公積金90.65萬元，其他社會保障繳費(fèi)36.37萬元。

（2）、對個人和家庭補(bǔ)助支出328.82萬元，其中生活補(bǔ)助140.4萬元，代繳社會保險9.2萬元，撫恤金：88.83萬元，其他對個人和家庭的補(bǔ)助47.11萬元。

（3）、商品和服務(wù)支出1377.79萬元，其中辦公費(fèi)：498.57萬元，印刷費(fèi)：79.47萬元，水費(fèi)：4.34萬元，咨詢費(fèi)：1.58萬元，租賃費(fèi)：5.84萬元，電費(fèi)：17.26萬元，郵電費(fèi)：2.06萬元，物業(yè)管理費(fèi)4.84萬元，差旅費(fèi)：137.23萬元，維修費(fèi)：49.17萬元，稅費(fèi)及附加：13.67萬元，培訓(xùn)費(fèi)3.08萬元，會議費(fèi)：8.34萬元，公務(wù)接待費(fèi)1.26萬元，勞務(wù)費(fèi)：84.42萬元，工會經(jīng)費(fèi)：76.76萬元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)：10.62萬元，其他交通費(fèi)用：14.68萬元，其他商品和服務(wù)支出：363.59萬元。

（4）、三公經(jīng)費(fèi)支出11.88萬元，其中公務(wù)用車：10.62萬元，公務(wù)接待：1.26萬元。

（二）專項支出

1、專項資金安排落實(shí)、總投入等情況分析

全年專項資金1214.4萬元。資金已經(jīng)全部到位，其中城鄉(xiāng)社區(qū)專項揉入85.5萬元，鄉(xiāng)村振興項目總投入1128.9萬元。

2、專項資金實(shí)際使用情況分析

全部項目資金1214..4萬元。1、城鄉(xiāng)社區(qū)專項投入85.5萬元；2、鄉(xiāng)村振興項目20個，項目總投入1128.9萬元，其生產(chǎn)發(fā)展項目11個，總投入306.6萬元。基礎(chǔ)設(shè)施項目7個，總投入715.5萬元；

3、專項資金管理情況分析

資金實(shí)行專人專戶管理核算。實(shí)行專戶管理、專人專賬核算、項目管理做到資金安排到項目，支出核算到項目，做到專項、專款專用。全程監(jiān)督檢查，對項目的實(shí)施情況確定專人負(fù)責(zé)立項、實(shí)施和驗收全過程的監(jiān)管。

三、部門（單位）專項組織實(shí)施情況

（一）專項組織情況分析

中心成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專人管理各項工作，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督確保不出現(xiàn)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

（二）專項管理情況分析

嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，將各類專項資金納入本級預(yù)算，確保資金準(zhǔn)確到位，堅持了?？睢Ｓ谩艄芾?，充分發(fā)揮資金效益，工程建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，依法合規(guī)進(jìn)行。生產(chǎn)發(fā)展項目嚴(yán)格按照項目的實(shí)施方案管理及專項資金管理制度報資料上級部門審核。專項資金管理對應(yīng)專項賬務(wù)處理，賬目清晰，與財政等有關(guān)部門銜接有序，資金專項管理上下一致，有序進(jìn)行

四、部門（單位）整體支出績效情況

2022年，我鎮(zhèn)通過加強(qiáng)預(yù)算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：

（一）經(jīng)濟(jì)性評價

1、從源頭抓起，科學(xué)合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)中央和省財政預(yù)算改革的有關(guān)要求，結(jié)合我市工作的實(shí)際需要，按標(biāo)準(zhǔn)、按項目科學(xué)認(rèn)真編制部門預(yù)算。“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額未突破上年。

2、預(yù)算執(zhí)行方面，支出總額基本控制在預(yù)算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項資金情況。具體情況如下： ①公用經(jīng)費(fèi)控制率：2022年預(yù)算安排三公經(jīng)費(fèi)總額47萬元，實(shí)際支出三公經(jīng)費(fèi)11.88萬元，公用經(jīng)費(fèi)控制率為74.9%。

（二）行政效能評價

為強(qiáng)化部門整體支出，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，提升財務(wù)管理，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)，2021年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

1、在原有相對健全的財務(wù)管理制度基礎(chǔ)上，適時地、針對性地進(jìn)行了相關(guān)制度的增補(bǔ)，制度的建立更為完善。

2、重視制度的學(xué)習(xí)和宣講工作，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的機(jī)關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、洪江市人民政府下發(fā)的《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》、《湖南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》、《洪江市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》等一系列文件精神，及時將上述文件精神在機(jī)關(guān)各處室進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，組織機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)，將厲行節(jié)約反對浪費(fèi)教育作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，極大強(qiáng)化了機(jī)關(guān)厲行節(jié)約管理意識。

3、建立了經(jīng)費(fèi)支出定期匯報和公示機(jī)制，經(jīng)費(fèi)支出的公開透明性得到提高。除按照財政要求對部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行例行公示外，根據(jù)經(jīng)費(fèi)支出情況，定期對各部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行公示和財務(wù)分析，對經(jīng)費(fèi)支出的管理狀況提出建設(shè)性的意見；使各項經(jīng)費(fèi)管理和監(jiān)督發(fā)揮了較好的作用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行了國庫集中支付、政府采購等有關(guān)規(guī)定，政府采購目錄內(nèi)的貨物與服務(wù)全部按要求實(shí)施了政府采購，確保了支出管理流程、審批手續(xù)的完整。

（三）社會公眾滿意度評價

通過上述工作的開展，鎮(zhèn)內(nèi)法治環(huán)境逐步優(yōu)化，社會公眾的法治意識得到加強(qiáng)，社會的安定團(tuán)結(jié)得到保障，社會公眾的滿意度得到了提高，超過90%

五、存在的主要問題

年初預(yù)算的編制較為精細(xì)，按照費(fèi)用支出的使用范圍和內(nèi)容，進(jìn)行了類、款、項三個層級的明細(xì)預(yù)算，進(jìn)行了基本支出、項目支出的嚴(yán)格區(qū)分，同時在基本支出和項目支出中又進(jìn)行了更為明細(xì)的預(yù)算，并按照預(yù)算的最末級明細(xì)進(jìn)行預(yù)算支出管理，專款專用。但對于追加的項目支出、上年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)的項目資金，沒有進(jìn)行預(yù)算分解，編制明細(xì)預(yù)算，因此涉及上年結(jié)轉(zhuǎn)和追加預(yù)算的項目支出的預(yù)算管理均僅從總額進(jìn)行控制，不便于對其進(jìn)行精細(xì)化的預(yù)算管理和分析評價。

六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

1、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障民生、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

2、在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。

2022年度部門（單位）整體支出績效評價評分表

一級
指標(biāo)

二級
指標(biāo)

三級指標(biāo)

分值

指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

自評得分

投   入

目標(biāo)
設(shè)定    （5分）

績效目標(biāo)合理性

3

部門（單位）所設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)是否充分，是否符合客觀實(shí)際，用以反映和考核部門（單位）整體績效目標(biāo)與部門履職、年度工作任務(wù)的相符性情況。

①符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃的計1分；
②符合部門“三定”方案確定的職責(zé)的計1分；
③符合部門制定的中長期實(shí)施規(guī)劃的計1分。

3

績效指標(biāo)明確性

2

部門（單位）依據(jù)整體績效目標(biāo)所設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量，用以反映和考核部門（單位）整體績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。

①將部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的工作任務(wù)的，計0.5分；②通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)的，計0.5分；③與部門年度的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)的，計0.5分；④與本年度部門預(yù)算資金相匹配的，計0.5分

2

預(yù)算
配置   （10分）

在職人員控制率

2

部門（單位）本年度實(shí)際在職人員數(shù)與編制數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）對人員成本的控制程度。在職人員控制率=（在職人員數(shù)/編制數(shù)）×100%。
在職人員數(shù)：部門（單位）實(shí)際在職人數(shù)，以財政部確定的部門決算編制口徑為準(zhǔn)。
編制數(shù)：機(jī)構(gòu)編制部門核定批復(fù)的部門（單位）的人員編制數(shù)。

目標(biāo)值≤100%； 達(dá)到目標(biāo)值計2分，每超出1人扣0.1分，扣完為止。

2

“三公”經(jīng)費(fèi)變動率

3

部門（單位）本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)與上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)的變動比率，用以反映和考核部門（單位）對控制重點(diǎn)行政成本的努力程度。“三公”經(jīng)費(fèi)變動率=[（本年度“三公”經(jīng)費(fèi)總額-上年度“三公”經(jīng)費(fèi)總額）/上年度“三公”經(jīng)費(fèi)總額]×100%。
“三公”經(jīng)費(fèi)：年度預(yù)算安排的因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)車輛購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)招待費(fèi)。

目標(biāo)值≤0； 達(dá)到目標(biāo)值計3分，否則計0分。

3

重點(diǎn)支出安排率

5

部門（單位）本年度預(yù)算安排的重點(diǎn)項目支出與部門項目總支出的比率，用以反映和考核部門（單位）對履行主要職責(zé)或完成重點(diǎn)任務(wù)的保障程度。重點(diǎn)支出安排率=（重點(diǎn)項目支出/項目總支出）×100%。
重點(diǎn)項目支出：部門（單位）年度預(yù)算安排的，與本部門履職和發(fā)展密切相關(guān)、具有明顯社會和經(jīng)濟(jì)影響、黨委政府關(guān)心或社會比較關(guān)注的項目支出總額。
項目總支出：部門（單位）年度預(yù)算安排的項目支出總額。

重點(diǎn)支出安排率≧90%，計5分；80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；60%（含）-70%，計2分，低于60%的計0分。

5

過   程

預(yù)算
執(zhí)行   （20分）

預(yù)算完成率

3

部門（單位）本年度預(yù)算完成數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算完成程度。預(yù)算完成率=（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。
預(yù)算完成數(shù)：部門（單位）本年度實(shí)際完成的預(yù)算數(shù)。
預(yù)算數(shù)：財政部門批復(fù)的本年度部門（單位）預(yù)算數(shù)。

目標(biāo)值＝100%； 達(dá)到目標(biāo)值計3分；100%＞結(jié)果≥90%，計2.5分；90%＞結(jié)果≥80%，計2分；80%＞結(jié)果≥70%，計1.5分； 結(jié)果＜70%計0分。

3

一級
指標(biāo)

二級
指標(biāo)

三級指標(biāo)

分值

指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

自評得分

過程

預(yù)算執(zhí)行（20分）

預(yù)算調(diào)整率

3

部門（單位）本年度預(yù)算調(diào)整數(shù)與預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算的調(diào)整程度。預(yù)算調(diào)整率=（預(yù)算調(diào)整數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%。
預(yù)算調(diào)整數(shù)：部門（單位）在本年度內(nèi)涉及預(yù)算的追加、追減或結(jié)構(gòu)調(diào)整的資金總和（因落實(shí)國家政策、發(fā)生不可抗力、上級部門或本級黨委政府臨時交辦而產(chǎn)生的調(diào)整除外）。

預(yù)算調(diào)整率=0,計3分；0-10%（含），計2.5分；10%-20%（含），計2分；20%～30%（含），計1.5分；大于30%，計0分。

3

支付進(jìn)度率

5

部門（單位）項目實(shí)際支付進(jìn)度與序時支付進(jìn)度的比率，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算執(zhí)行的及時性和均衡性程度（不考核基本運(yùn)行支出）。

每發(fā)生一個項目未達(dá)到支付進(jìn)度率的，扣1分，扣完為止。

4

結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率

3

部門（單位）本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額與支出預(yù)算數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）對本年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的實(shí)際控制程度。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額/支出預(yù)算數(shù)×100%。
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額：部門（單位）本年度的結(jié)轉(zhuǎn)資金與結(jié)余資金之和（以決算數(shù)為準(zhǔn)）。

目標(biāo)值＝0%；達(dá)到目標(biāo)值計3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每增加0.1個百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

3

“三公”經(jīng)費(fèi)控制率

3

部門（單位）本年度“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)與預(yù)算安排數(shù)的比率，用以反映和考核部門（單位）對“三公”經(jīng)費(fèi)的實(shí)際控制程度?！叭苯?jīng)費(fèi)控制率=（“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)/“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排數(shù)）×100%。

“三公”經(jīng)費(fèi)控制率≤100%，計3分；超過100%的，計0分。

3

政府采購執(zhí)行率

3

部門（單位）本年度實(shí)際政府采購金額與年初政府采購預(yù)算的比率，用以反映和考核部門（單位）政府采購預(yù)算執(zhí)行情況。政府采購執(zhí)行率=（實(shí)際政府采購金額/政府采購預(yù)算數(shù)）×100%；
政府采購預(yù)算：采購機(jī)關(guān)根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和行政任務(wù)編制的、并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度政府采購計劃。

目標(biāo)值＝100%；達(dá)到目標(biāo)值計3分，未達(dá)到目標(biāo)值的每欠一個百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

2

預(yù)算
管理    （15分）

管理制度健全性

6

部門（單位）為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財務(wù)行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的保障情況。

①已制定或具有預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度等管理制度的，計2分；②相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整的，計2分；③相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行的，計2分。

6

資金使用合規(guī)性

5

部門（單位）使用預(yù)算資金是否符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定，用以反映和考核部門（單位）預(yù)算資金的規(guī)范運(yùn)行情況。

①符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定的，計1分；②資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)的，計1分；③項目的重大開支經(jīng)過評估論證的，計1分；④符合部門預(yù)算批復(fù)的用途的，計1分；⑤未發(fā)生截留、擠占、挪用、虛列支出等情況的，計1分。

5

預(yù)決算信息公開性

2

部門（單位）是否按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息，用以反映和考核部門（單位）預(yù)決算管理的公開透明情況。預(yù)決算信息是指與部門預(yù)算、執(zhí)行、決算、監(jiān)督、績效等管理相關(guān)的信息。

①按規(guī)定內(nèi)容公開預(yù)決算信息的，計1分；②按規(guī)定時限公開預(yù)決算信息的，計1分。

2

一級
指標(biāo)

二級
指標(biāo)

三級指標(biāo)

分值

指標(biāo)解釋/績效目標(biāo)內(nèi)容

評分標(biāo)準(zhǔn)

自評得分

過程

預(yù)算
管理    （15分）

基礎(chǔ)信息完善性

2

部門（單位）基礎(chǔ)信息是否完善，用以反映和考核基礎(chǔ)信息對預(yù)算管理工作的支撐情況。

每發(fā)生一筆違反基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息資料真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性的業(yè)務(wù)，扣0.5分，扣完為止。

2

資產(chǎn)
管理   （10分）

管理制度健全性

3

部門（單位）為加強(qiáng)資產(chǎn)管理、規(guī)范資產(chǎn)管理行為而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部門（單位）資產(chǎn)管理制度對完成主要職責(zé)或促進(jìn)社會發(fā)展的保障情況。

①已制定或具有資產(chǎn)管理制度的，計1分；②相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整的，計1分；③相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行的，計1分。

3

資產(chǎn)管理安全性

5

部門（單位）的資產(chǎn)是否保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳，用以反映和考核部門（單位）資產(chǎn)安全運(yùn)行情況。

每出現(xiàn)一例不符合以下要求的扣1分，扣完為止：①資產(chǎn)保存完整；②資產(chǎn)配置合理；③資產(chǎn)處置規(guī)范；④資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、賬實(shí)相符；⑤資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。

5

固定資產(chǎn)利用率

2

部門（單位）實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額與所有固定資產(chǎn)總額的比率，用以反映和考核部門（單位）固定資產(chǎn)使用效率程度。固定資產(chǎn)利用率=（實(shí)際在用固定資產(chǎn)總額/所有固定資產(chǎn)總額）×100%。

每低于100%一個百分點(diǎn)扣0.1分，扣完為止。

2

產(chǎn)   出

職責(zé)
履行   （20分）

實(shí)際完成率

6

1.增收節(jié)支

完成年初設(shè)定的數(shù)量指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的，計6分；設(shè)定多個數(shù)量指標(biāo)內(nèi)容的，按每項指標(biāo)的完成情況分項計分；未完成的不計分。

5

2.全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效

3.生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境生態(tài)保護(hù)

4.改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)

5.平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

6

1.增收節(jié)支

達(dá)到年初設(shè)定的質(zhì)量指標(biāo)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，計6分；設(shè)定多個質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容的，按每項指標(biāo)的完成情況分項計分；未達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不計分。

6

2.全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效

3.生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境生態(tài)保護(hù)

4.改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)

5.平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定

完成及時率

8

1.增收節(jié)支

達(dá)到年初設(shè)定的時效指標(biāo)相關(guān)工作進(jìn)度目標(biāo)的，計8分；設(shè)定多個時效指標(biāo)內(nèi)容的，按每項指標(biāo)的完成情況分項計分；未達(dá)到相關(guān)工作進(jìn)度目標(biāo)的不計分。

7

2.全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效

3.生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境生態(tài)保護(hù)

4.改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)

5.平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定

效   果

履職
效益   （20分）

經(jīng)濟(jì)效益

15

1.增收節(jié)支，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，鞏固提升脫貧功效

此三項指標(biāo)根據(jù)部門實(shí)際并結(jié)合部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇地進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。達(dá)到年初設(shè)定的效益指標(biāo)相關(guān)工作目標(biāo)的，計15分；設(shè)定多個效益指標(biāo)內(nèi)容的，按每項指標(biāo)的完成情況分項計分；未達(dá)到相關(guān)工作履職效益目標(biāo)的不計分。

14

社會效益

2改善民生，推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人民幸福指數(shù)，平安建設(shè)，確保全鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定

生態(tài)效益

3.生態(tài)保護(hù)，改善人居環(huán)境

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

5

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

90%（含）以上計5分；
80%（含）-90%，計4分；70%（含）-80%，計3分；低于70%計0分。

5

合計

100

95

2022年度本級項目績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表

填報單位（章）：

洪江市黔城鎮(zhèn)人民政府

日期：

2023年4月5日

項目名稱

主管部門

是否屬跨年度項目

項目整體實(shí)施情況

（跨年度項目）

本年度項目實(shí)施情況

資金到位情況

（萬元）

資金使用情況（萬元）

備注

項目進(jìn)度（完工%）

績效目標(biāo)完成情況

項目計劃起止時間

項目進(jìn)度（完工%）

績效目標(biāo)完成情況

項目計劃起止時間

資金到位時間

資金到位金額

商品和服務(wù)

人工勞務(wù)

其他

黔城鎮(zhèn)古城社區(qū)2019年農(nóng)村綜合服務(wù)平臺改建項目

組織部

否

目標(biāo)1：

100%

已完成

2019.11-2021.12

2022年

57.06

38.56

黔城鎮(zhèn)山門新村2019年農(nóng)村綜合服務(wù)平臺改建項目

組織部

否

目標(biāo)2：

100%

已完成

2019.11-2021.12

2022年

28.44

28.44

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)株山村周邊道路硬化小流域治理新增農(nóng)村安全飲水管道排水保坎（以工代賑）

發(fā)改局

否

目標(biāo)3：

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

300

54

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)茶溪村人居環(huán)境整治

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

……

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

247.7

131.9

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕21號黔城鎮(zhèn)茶溪村茶溪村17組、18組道路硬化1200米，寬3.5米

公路局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

39

10

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕21號黔城鎮(zhèn)茶溪村茶溪村14組道路硬化1000米，寬3.5米

公路局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

46.8

15

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕31號黔城鎮(zhèn)雙溪口村水毀道路修復(fù)項目

水利局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

20

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕31號黔城鎮(zhèn)雙溪社區(qū)新建農(nóng)村公共廁所項目

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

12

12

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)干溪坪村人居環(huán)境整治

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

50

24.9

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)江南村光伏電站基地至江南村15組油茶產(chǎn)業(yè)公路硬化

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

35

11

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)石江村新建高速公路服務(wù)區(qū)供水項目

水利局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

25

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕31號黔城鎮(zhèn)茶溪村塘山?jīng)_水毀灌溉渠道修復(fù)項目

水利局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

35

5

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4、39號黔城鎮(zhèn)板橋村楊梅、李子種植項目

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

21

5

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4、39號黔城鎮(zhèn)山門新村壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

10

5

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)長坡村五彩稻種植30畝

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

10

9.93

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)雙溪口村水庫養(yǎng)魚26畝

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

10

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕4號黔城鎮(zhèn)入股蠟廠幫扶高山村（10萬元）、雙溪社區(qū)（8萬元）、和嚴(yán)家團(tuán)（8萬元）

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

26

26

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕3號黔城鎮(zhèn)干溪坪村9組朱永和屋背擴(kuò)建20畝楊梅基地、原40畝楊梅基地后扶、原楊梅產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)路鋪砂1千米

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

12

12

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕3號黔城鎮(zhèn)山門新村炮樓界油茶種植300畝

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

91.95

65.07

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕3號黔城鎮(zhèn)雙溪口村鬼山洞油茶種植100畝

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

30.65

19.22

洪委鄉(xiāng)振組〔2022〕3號2022年黔城鎮(zhèn)公益性崗位150人

人社局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

101.8

101.8

洪委鄉(xiāng)振組（2022）41號黔城鎮(zhèn)嚴(yán)家團(tuán)村改建農(nóng)村公共廁所項目

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

否

100%

已完成

2022.1-2021.12

2022年

5

5

一級

指標(biāo)

二級
指標(biāo)

三級

指標(biāo)

分值

指標(biāo)解釋

指標(biāo)說明

自評分

投

入

項目
立項

項目立項規(guī)范性

2

項目的申請、設(shè)立過程是否符合相關(guān)要求，用以反映和考核項目立項的規(guī)范情況。

評價要點(diǎn)：
①項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立；
②所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求；
③事前是否已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險評估、集體決策等。

2

績效目標(biāo)合理性

3

項目所設(shè)定的績效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀實(shí)際，用以反映和考核項目績效目標(biāo)與項目實(shí)施的相符情況。

評價要點(diǎn)：

①是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策；

②是否與項目單位或委托單位職責(zé)密切相關(guān)；

③項目是否為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展所必需；

④項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平。

3

績效指標(biāo)明確性

3

依據(jù)績效目標(biāo)設(shè)定的績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等，用以反映和考核項目績效目標(biāo)的明細(xì)化情況。

評價要點(diǎn)：
①是否將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)；
②是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；
③是否與項目年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)；
④是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。

3

資金
落實(shí)

資金到位率

5

實(shí)際到位資金與計劃投入資金的比率，用以反映和考核資金落實(shí)情況對項目實(shí)施的總體保障程度。

資金到位率=（實(shí)際到位資金/計劃投入資金）×100%。
實(shí)際到位資金：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)實(shí)際落實(shí)到具體項目的資金。
計劃投入資金：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)計劃投入到具體項目的資金。

5

到位及時率

2

及時到位資金與應(yīng)到位資金的比率，用以反映和考核項目資金落實(shí)的及時性程度。

到位及時率=（及時到位資金/應(yīng)到位資金）×100%。
及時到位資金：截至規(guī)定時點(diǎn)實(shí)際落實(shí)到具體項目的資金。
應(yīng)到位資金：按照合同或項目進(jìn)度要求截至規(guī)定時點(diǎn)應(yīng)落實(shí)到具體項目的資金。

2

過

程

業(yè)務(wù)
管理

管理制度健全性

2

項目單位的業(yè)務(wù)管理制度是否健全，用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度對項目順利實(shí)施的保障情況。

評價要點(diǎn)：
①是否已制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度；
②業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、完整。

2

制度執(zhí)行有效性

2

項目實(shí)施是否符合相關(guān)業(yè)務(wù)管理規(guī)定，用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。

評價要點(diǎn)：
①是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定；
②項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；
③項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時歸檔；
④項目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等是否落實(shí)到位。

2

項目質(zhì)量可控性

4

項目單位是否為達(dá)到項目質(zhì)量要求而采取了必需的措施,用以反映和考核項目單位對項目質(zhì)量的控制情況。

評價要點(diǎn)：
①是否已制定或具有相應(yīng)的項目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)；
②是否采取了相應(yīng)的項目質(zhì)量檢查、驗收等必需的控制措施或手段。

2

過

程

財務(wù)
管理

管理制度健全性

2

項目單位的財務(wù)制度是否健全，用以反映和考核財務(wù)管理制度對資金規(guī)范、安全運(yùn)行的保障情況。

評價要點(diǎn)：
①是否已制定或具有相應(yīng)的項目資金管理辦法；
②項目資金管理辦法是否符合相關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定。

2

資金使用合規(guī)性

10

項目資金使用是否符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，用以反映和考核項目資金的規(guī)范運(yùn)行情況。

評價要點(diǎn)：
①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；
②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；
③項目的重大開支是否經(jīng)過評估認(rèn)證；
④是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；
⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

10

財務(wù)監(jiān)控有效性

5

項目單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運(yùn)行而采取了必要的監(jiān)控措施，用以反映和考核項目單位對資金運(yùn)行的控制情況。

評價要點(diǎn)：
①是否已制定或具有相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制；
②是否采取了相應(yīng)的財務(wù)檢查等必要的監(jiān)控措施或手段。

5

產(chǎn)

出

項目
產(chǎn)出

實(shí)際完成率

10

項目實(shí)施的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)與計劃產(chǎn)出數(shù)的比率，用以反映和考核項目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

實(shí)際完成率=（實(shí)際產(chǎn)出數(shù)/計劃產(chǎn)出數(shù)）×100%。
實(shí)際產(chǎn)出數(shù)：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)項目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。
計劃產(chǎn)出數(shù)：項目績效目標(biāo)確定的在一定時期（本年度或項目期）內(nèi)計劃產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。

9

完成及時率

5

項目實(shí)際提前完成時間與計劃完成時間的比率，用以反映和考核項目產(chǎn)出時效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

完成及時率=[（計劃完成時間-實(shí)際完成時間）/計劃完成時間]×100%。
實(shí)際完成時間：項目單位完成該項目實(shí)際所耗用的時間。
計劃完成時間：按照項目實(shí)施計劃或相關(guān)規(guī)定完成該項目所需的時間。

4

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率

10

項目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)的比率，用以反映和考核項目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=（質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)/實(shí)際產(chǎn)出數(shù)）×100%。
質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)：一定時期（本年度或項目期）內(nèi)實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量。
既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指項目單位設(shè)立績效目標(biāo)時依據(jù)計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)定的績效指標(biāo)值。

10

成本節(jié)約率

5

完成項目計劃工作目標(biāo)的實(shí)際節(jié)約成本與計劃成本的比率，用以反映和考核項目的成本節(jié)約程度。

成本節(jié)約率=[（計劃成本-實(shí)際成本）/計劃成本]×100%。
實(shí)際成本：項目單位如期、保質(zhì)、保量完成既定工作目標(biāo)實(shí)際所耗費(fèi)的支出。
計劃成本：項目單位為完成工作目標(biāo)計劃安排的支出，一般以項目預(yù)算為參考。

4

效

果

項目
效益

經(jīng)濟(jì)效益

5

項目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。

此四項指標(biāo)為設(shè)置項目支出績效評價指標(biāo)時必須考慮的共性要素，可根據(jù)項目實(shí)際并結(jié)合績效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇地進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個性化指標(biāo)。

5

社會效益

10

項目實(shí)施對社會發(fā)展所帶來的直接或間接影響情況。

9

生態(tài)效益

5

項目實(shí)施對生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響情況。

5

可持續(xù)影響

5

項目后續(xù)運(yùn)行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況。

4

社會公眾或服務(wù)對象滿意度

5

社會公眾或服務(wù)對象對項目實(shí)施效果的滿意程度。

社會公眾或服務(wù)對象是指因該項目實(shí)施而受到影響的部門、群體或個人。一般采取社會調(diào)查的方式。

5

合計

100

95