一、招商引資

1.全面推動沅晟箱包廠一期、竹峰貴豐加工廠、輝俊塑膠玩具廠等新進企業4月份投產，積極推動沅晟箱包廠二期在高新區落地，完成5000萬元以下工業項目1個。

2.進一步完善楊梅、生姜等特色農產品產業鏈，引入深加工行業，引進5000萬元以下農業項目2個，力爭完成市場主體投資建設生姜、楊梅深加工企業各1家。（爭取在6月份之前引進一家生姜深加工企業）

3.以三里侗寨為核心景區，結合現有資源，積極引入社會資本，引進市場主體投資建設清江湖濱江旅游休閑度假區，新建臨江民宿5棟以上，努力提升景區服務功能和承載能力，打造庫區精品鄉村游旅游路線和研學目的地。（爭取在6月份之前完成1-2家臨江民宿建設）

4.全力配合好安江的旅游發展，完成大畬坪稻源北路業態招商2個以上。（加快稻香人家餐飲店裝修進度，爭取在6月份之前能夠正式營業）

5.完成招商項目儲備2個。通過以商招商的方式，完善產業鏈招商，一方面是積極引進箱包廠上游企業；另一方面是引入塑膠玩具廠的同類企業。

6.通過政策引導、資源配置、市場作用，加大企業入庫政策和財政扶持政策的宣傳，使企業意識到入庫的作用和意義。提高企業入庫積極性由被動變主動，促進符合“四上”的小微企業健康有序發展和上規入統。通過實地走訪,了解臨規企業的生產規模、經營狀況、周邊環境、職工權益、未來規劃等情況,為“四上”企業培育打好基礎，力爭在8月份完成培育任務。

二、產業發展

一是推進科技強農。進一步發揮楊梅、生姜等托口特色農產品資源優勢，從產品生產、加工、包裝、銷售等方面入手，推進產品品牌化，提高附加值，提高產品生產質量。加強農業基礎設施建設，在楊柳村等試點打造一站式服務點，優化運輸渠道，解決楊梅山到順豐、申通等運輸點之間運輸困難導致壞果等問題，方便種植戶采摘、包裝完能立即銷售出貨，減少農戶損失。同時，推廣新品種、新技術，鼓勵種植戶試點嫁接新品種楊梅，推進標準化園區建設，優化大棚種植技術，提高生產質量。二是完善農產品產業鏈。積極引入楊梅、生姜等深加工企業，積極對接農業農村局，建設冷庫及其附屬設施，推廣學習楊梅保鮮技術，通過生產深加工衍生產品，同時加大產品包裝力度，帶動楊梅、生姜等產業提質增效，進一步提高產品知名度，形成品牌化效應。

文旅產業發展方面：

（一）建強旅游配套服務功能。

加快推進民宿規模化、集約化。以三里村、王家坳村為切入點，支持引導村民通過老屋改造、農家樂改造等方式，發展民宿產業，形成“民宿集群”效應，融入楊梅元素，結合侗族文化，通過創設獨特的旅游居住環境，滿足不同消費群體的個性需求。上半年，以三里村為重點，實施村部改造，爭取村集體經濟發展項目資金，改造16套單間。

（二）加快實現旅游業態多樣化。

一是深入開發三里海上侗寨景點。加快推進親子游樂項目、露營野餐、沿湖觀光游步道、四季果園、研學基地、劃龍舟、垂釣等多種體驗項目的落地。上半年，不斷擴充村級文藝表演隊人員儲備，利用廣場舞的形式，提高竹竿舞、攔門酒、長龍宴等活動表演水平，并嘗試更多種類侗歌侗舞，實現湖南衛視新春走基層特別節目在三里取景拍攝的“水上侗寨 湖畔幸福歌”再延伸再持續。以侗情小院試運營為跳板，鼓勵引導更多餐飲單位入駐村部核心景區。二是打造清江湖夏季旅游節名片。持續加大招商引資工作力度，在清江晚映打卡處包裝懸崖酒店等文旅項目，今年6-8月份，探索籌辦楊梅采摘節、托口生姜節、露營啤酒節、清江湖畔音樂會、燒烤仲夏夜等多彩活動為一體的托口楊梅節暨清江湖夏季旅游節，力爭實現節日當天訂單量同比增長20%，全年楊梅銷量同比增長10%的目標，整體構建種植農業、特色活動、生態游玩聯動的一體化旅游服務，實現美麗生態到美麗經濟的“蛻變”。

（三）多措并舉為景區導流注入動力。

依托現有文旅資源，積極對接旅行社、旅游公司，與鐔城山水文化旅游有限公司合作，整合托口片區旅游資源，爭取更多游客資源，帶動景區活力。線上利用抖音、微博、微信等熱門網絡APP，線下則通過在重點場所，重點路口張貼廣告，分發旅游手冊等方式多渠道營造濃厚宣傳氛圍。

三、人居環境

1、全力完成創國衛工作目標。圍繞創建國家衛生鄉鎮工作的目標和要求，堅持每周集中清掃工作制度，加大集鎮環境衛生整治的常態化、長效化和精細化，加大背街小巷整治清理力度和違建清理力度，全力完成國家衛生城市創建驗收工作。持續推進違建拆除與環境美化工作，有序消化違建存量，嚴禁違建增量，綠化美化進鎮公路沿線，助力環境整治再提升，抓好集鎮常態化管理，將“標準化”內化為自覺行動，推動城鄉治理標準化和集鎮管理水平不斷拓展和提升。

2、進一步建立和完善鎮村兩級環境衛生整治體制機制。把人居環境整治工作納入村（社區）全年目標責任考核范圍，成立鎮人居環境整治專班，實行日常督查及末位通報、約談提醒制度，強化督導，獎懲結合，持續發力，久久為功。

四、后備人才儲備

1.強化組織建設，把好黨建引領“龍頭”

一是成立由鎮黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長任副組長，其他領導班子成員為成員的后備人才工作領導小組，辦公室設在鎮黨建辦，由鎮黨委委員、組織委員李杰任辦公室主任。二是建立健全人才培養機制，認真摸排“三類人員”（優秀大學畢業生、退役軍人、創業致富能人）組建托口鎮后備人才資源庫，分村建立人才臺賬，實施動態跟蹤管理。結合人才工作重難點，上半年至少召開2次黨委會專題會研究分析后備人才培養工作。

2.完善隊伍建設，掀起人才建設“勢頭”

一是加大村級人才隊伍建設力度。在6月底前摸清人才底數，針對留在本地的畢業大學生、退役軍人，擇優納入村級后備干部進行培養，堅持落實后備干部結對幫帶機制，駐村領導每半年、村（社區）干部每季度與其進行一次談心談話，幫助后備干部提高思想覺悟和工作能力。同時鼓勵各村積極向在外優秀大學生、退役軍人宣傳人才政策，吸引優秀人才回流。二是拓寬實用人才隊伍建設渠道。一方面是充分發揮本土人才資源，深入挖掘“田秀才”、“土專家”，另一方面借助市農業農村局、市文旅廣新局等平臺的優勢，積極培育能夠引領產業發展的農村實用型人才，助推本土人才發揮創業致富帶動作用。三是對表現突出的后備人才，積極吸收進黨組織，在村（社區）“兩委”換屆選舉或班子調整時，注重從村級組織后備人才中擇優確定人選，按照相關程序把他們推選進村級班子；對有違法違紀行為、模范帶頭作用不明顯、不宜擔任后備干部的，及時進行調整，并把新發現的優秀人才充實進后備干部隊伍，保持后備干部數量的相對穩定。

五、集體經濟發展

近年來，我鎮充分依靠產業優勢，結合各村實際，利用各類項目資金著力推進村級集體經濟發展提速增效。2023年全鎮集體經濟收入共計133.9萬元，全鎮12個行政村中集體經濟收入達30萬元以上的村2個，10萬元以上30萬元以下的村3個，5萬元以上10萬元以下的村7個。

1.在2月底之前，完成對現有村集體“三資”的進一步梳理，分類施策助推村集體經濟強筋壯骨。結合各村現有資源稟賦，在學習懷化市8種發展模式及洪江市“四招”的基礎上，列出托口鎮2024年發展壯大村集體經濟規劃表（附后），并相應制定各村2024年度集體經濟發展計劃和未來3年發展規劃。

2.從3月份開始，指導各村按照發展計劃扎實推進集體經濟發展壯大工作，主要舉措有以下5點：一是加強標準倉儲庫建設。推動陽荊村凍庫、陽岫村多功能倉儲庫建設。二是盤活村集體空閑資產。推動陽荊村、新田村村部出租，增加集體收入。三是加強文旅項目建設。推動朗溪村村部四樓賓館裝修項目、三里村黨群服務中心改造江景賓館項目建設、王家坳村游客接待中心改造項目創收。四是強化特色產業發展。加強朗溪、楊柳等村楊梅、柑橘等產業項目后期扶持，推動產業項目及時產生效益。五是推廣以工代賑。鼓勵村集體經濟組織組建施工隊伍承接項目施工，或由村集體發包并收取管理費用。